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连云尧执行力培训心得 连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出 的讲课让所有同学在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也计大家在两天的课程中提升了 管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，寓教于乐，也正是这种快乐使人进步。 本來，我找了国玲同学和少谦同学的笔记，想将笔记整理一下给大家，便于大家 更加深入理解执行力，后来我在学习笔记的过程中发现，实际上，连老师的课程主要在于操 作与执行的哲理相结合的，不在于一些具体的笔记，而在于自己对于这些云尧妙语的领悟, 于是，决定直接做一个学习心得，一方面和大家一起回顾和理顺思路，另一方面也是对执行 力管理的另一种总结。 首先，我们还是先找一下本次学习的提纲和结构： 1、 执行力的两大核心理念是：坚决执行、马上行动 坚持原则、讲究方法。 2、 当前企业执行力现实是：不怕做不到就怕想不到己经转变为不怕想不到就怕 做不到； 策略思路同质化； 执行效果差异化； 3、 执行力的现状是：拖拉、死板、反复、推诿、脱节、形式、衰减、含糊、因 人而异、多头指挥、自以为是变形走样、传而不承执行中断、细节缺失危机大局； 4、 执行力的定义与要义：定义是完成目标任务的实际程度，执行力是执行能力 和变现系数的乘积； 执行力是一个传递的矢量，执行的方向为上一层级的组织目标; 执行力提高的核心是：目标管理解决方向问题，士气管理和教育培训解决执行