HSE管理体系中目视化管理在的典型做法.docVIP

PAGE 4 HSE管理体系中目视化管理在的典型做法 作者：张恒 （中国石油兰州石化公司矿区事业部房产管理中心） 摘要 目视化管理是通过看得见、摸得着的实物，把理论上的安全及教育上的安全都变成了有形的、直观的，一眼望去就能时刻提示大家注意的安全事项及安全规则。本文以目视化管理为出发点，从人员管理、设备管理、场地管理三个方面阐述了如何用运目视化管理的方法进一步提高HSE管理水平。 关键字：目视化管理 HSE 引言 HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。HSE管理体系自20世纪80年代首次提出至今已有20余年的 历史，为有效地减少生产中高风险所带来的灾难， 中国石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了HSE管理体系，使我国石化产业在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。化工企业要实现安全稳定生产，需要不断探索安全管理新方法，以提高其安全管理水平。其中目视化管理，就是将各项管理措施落实于细微处，在点滴之中让安全变得可见。把目视化管理作为有效改进安全管理状况的方法而有力落实，对于为深化HSE体系推进工作，挖掘典型经