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工程付款管理流程 编号： 版号： 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-CB-LC007 版本：1.0 工程预算管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程预算管理流程 编号：FT-CB-LC007 版号：1.0 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 工程预算管理流程 编号：FT-CB-LC007 版号：1.0 页码：第 PAGE 0 页 共 NUMPAGES 6 页 目标： 加强公司工程预算的规范化管理，提高工程预算工作的效益。 适用范围： 公司所有工程的预算的编制、审核等工作。 术语和定义： 预算：即施工图预算，指根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计和双方合同规定采用的工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料，进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。 部门职责： 区域审算合约部 作为工程预算工作的主要职能部门，对工程预算的编制审核工作负主要责任； 负责施工单位工程预算的复审工作，确保其准确性； 负责组织主体工程预算的编制和预算分解工作。 相关部门： 区域主管领导负责审核审算合约部编制的预算，并提供修改调整指导意见； 集团成本管理中心