ft-cb-lc008工程结算管理流程资料.docVIP

工程付款管理流程 编号： 版号： 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-CB-LC008 版本：1.0 工程结算管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程结算管理流程 编号：FT-CB-LC008 版号：1.0 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 7 页 工程结算管理流程 编号：FT-CB-LC008 版号：1.0 页码：第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 7 页 目标： 加强公司工程结算的规范化管理，提高工程结算工作的效率。 适用范围： 公司所有工程的结算的编制、审核等工作。 术语和定义： 结算：指工程竣工验收后，根据合同、竣工图纸、变更签证等与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 部门职责： 区域审算合约部 作为工程结算工作的主要职能部门，对工程预算的编制审核工作负主要责任； 负责收集工程结算资料，审核其齐全及真实性； 负责编制工程结算报告。 相关部门 项目部负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料； 施工单位负责提交结算资料，并拟定结算书； 监理公司负责审核施工单位提交的结算资料； 集团成本管理中心负责对区域审算合约部编制的结算报告进行内审，对权限外的结算报告须报外审，同时负