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- 2019-08-26 发布于江苏
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--精益生产实践集锦
2018年9月27-28日
中国·佛山
主讲:清华大学特聘教授、国内著名精益管理专家王忠良先生
如何改变品质低下走向卓越品质?如何从管理层到人员全员做好品质?
企业降低成本仅仅只有不断降低单位用量这一条道吗?如何立体的降低企业成本?
面对政府提出“国民收入5年增倍计划”的“政府请客,企业买单”,企业如何适应?企业人均效率翻倍实行案例剖析与借鉴。
通过管理控制制造系统哪几个关键要素实现准时和短周期交货?
如何挖掘出设备潜能既能增产又能适应多品种小批量?
认识产品规划与精益设计,从产品立项与设计开始要效益案例集锦。
如何激发人员兴趣进而实现全员参与,实现人人动手实行改善?
一个实战案例强过百千个空洞理论!与实战专家面对面,定能让您少走弯路,直达成功!
两天的“互动式培训”将引导参训企业构建出“感动客户、感动领导、感动自己”的卓越工厂。在企业走向卓越现场的过程中,我们常会遇到三个层面的问题,首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,无论怎么努力,总是难以达到想要的结果。其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的办法,我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持,如果管理者缺乏行动和坚持的技巧,你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持,最后管理经验和管理技术得不到积累……
我们坚信,制造强则中国强,管理改变中国!
中国精益管理
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