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选人用人工作情况报告 篇一：XX公司2014年度选人用人情况总结报告 XX公司2014年度选人用人情况总结报告2014年围绕“一体化 管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实 基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚 实的基础。现按照集团公司要求，将我司2014年度选人用人工作 有关情况总结报告如下: 一、 队伍基本情况 公司现有中层副职以上领导干部XX名，其中领导班子8名，中 层正职干部45名，中层副职干部77名。2014年提拔中层正职干 部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。 二、 选人用人工作情况 公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注 重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作 制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工 作满意度。 （一）进一步加强制度建设 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完 善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳 理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、 考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管 理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。 （二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 对公司 所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《XX 公司绩效考核管理规定》、《XX公司薪 酬管理规定