从西点执行力到企业执行力.ppt

课程内容 一、卓越执行力 二、钢铁凝聚力 三、木地板基本知识 ——从西点执行力到企业执行力 二次世界大战以来，在世界五百强里，西点军校培养出来的董事长有一千多名，副董事长有两千多名，总经理、董事等级有五千多名，任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者 西点军校22条军规 1、无条件执行； 2、工作无借口； 3、细节决定成败； 4、以上司为榜样； 5、荣誉原则； 6、受人欢迎； 7、善于合作； 8、团队精神； 9、只有第一； 10、敢于冒险； 11、火一般的精神；　　 四“D”学习 学到：看到 听到 感觉到 四“D”学习 做到：马上做 立即做 行动就是力量 相见欢 1M(minute) 原则： 传数字（计时） 游戏规则 1、每组自任一名队长，队长可利用休息时间指挥或队员练习 2、传数字游戏开始后不得发出声音 3、不得让队员看到所传的数字，可用肢体语言让队员感觉到具体数字 执行力现状 无论多么科学的决策目标与管理目标，缺乏执行力，一则无法落到实处，二则不能让公众受益，政府的公共性与服务性更是无从谈起。其表现在如下几个方面: 一、上有政策、下有对策 如：阳奉阴违，说一套做一套，在部门和个人利益上兜圈子