新员工培训管理制度教学案例.docxVIP

1 新员工培训管理制度 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 3 第二章 培训计划 4 第三章 培训管理 7 第四章 培训实施 8 第五章 培训评估 9 第六章 培训特别规定 10 第七章 附则 11 总则 目的 为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。 适用范围 新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。 培训计划 培训目的 让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。 让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。 为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。 提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 培训内容 公司的发展历史及现状。 公司当前的业务、具体工作流程。 公司的经营理念、企业文化、规章制度。 职业礼仪与职业心态培训。 工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 培训分为三个阶段 公司培训 部门培训 试用期转正计划 公司培训 培训目的 传授各种知识，并使新员工重点了解下列三大项内容 培训内容 公司概况 公司的发展历史、