物流管理技能实务部分培训教材.ppt

物流管理（技能） 实务部分 物品采购 采购是在一定的时间、地点条件下通过交易手段，实现从多个备选供应商中，选择购买能够满足自身需求的原材料和商品的活动过程。 采购定义 按地域 国内 国际 按时间 长期合同采购 短期合同采购 按方式 议价采购 招标采购 比价采购（邀标） 采购分类 物品采购 适当的质量 合适的价格 合适的数量 合适的时间 合适的地点 物品采购 采购的目标和原则（5R） 集中制采购：把采购工作集中在一个部门办理 分散制采购：需求部门自行办理 混合制采购 物品采购 采购制度 是指企业根据市场变化的需要，通过各种渠道和方式，向其他企业采购原材料、零部件和产品，以保证计划期内生产或销售等活动正常进行的一种业务计划。 采购计划分类 独立需求采购计划：物料的需求与其他物料无关 非独立需求采购计划：与其他物料需求有关；派生出来的 物品采购 采购计划 物品采购 确认需求：提出采购要求 需求描述：产品规格、服务规格 选择供应来源：寻找、选择供应商 确定采购价格及条件 确定订单（合同） 订单跟踪 收货验货入库 财务结算 采购作业流程 物品采购 计算机 传真机 计算机网络 电子邮件 采购信息处理 物品采购 采购计划表 询价表 报价单 厂商资料单 物料采购记录表 议价记录单 交货期控制表 订购单 常用的采购单证 仓