现场精细化管理培训教材.ppt

日本现场精细化管理——工效统计 ⑵材料 ①所用材料质量好，无形中提高生产 效率： ②比如模板采用印尼进口材料制作而成 ，可多次周转而不变形，目前国分寺项 目所用模板已经周转用至14层，仍可 继续使用而且成形效果较好； ③一次性对拉螺杆、快拆支撑体系等， 提效、防渗漏方面成果显著。 日本现场精细化管理——工效统计 ⑶机具设备 所携带机具设备，方便快捷操作方便、 且精密化程度较高，便于施工过程质量 控制； 日本现场精细化管理——工效统计 ⑷管理机制 ①早会制度 ②午会制度 ③新入场相关工作确认 对于每天的工作内容及时进行沟通与更新，通过循环并交圈式的现场管 理，确保现场工作内容无漏洞，规避突发问题出现的风险！！！ 日本现场精细化管理——工效统计 ⑸供方资源 由于生产力水平高，供方的水平同样较高，只需要提供图纸 或提出需求，就可以提供加工制作完成的模板、预制构件，而剩 余的工作只需进行现场拼装，大大减少现场施工的工作量，进而 提高施工效率。 日本国土面积与云南省差不多，但构件生产厂家，却有6000多家！ ALC墙板安装 窗框安装 安装玻璃 喷涂内保温 成品淋浴房 LGS体系安装 木门框安装 木结构安装 架空层安装 隔墙石膏板 天花吊顶石膏板 基层处理 贴壁纸 厨浴、洁具 地板铺装 玄关瓷砖 装修完成 日本现场精