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双层制董事会的特征 真正意义上的双层制董事会以德国模式为代表，它建立在“共同决定”原则基础之上，并以监督职能为中心构建董事会。德国公司之所以具有双层制的董事会，是因为： 历史传统的影响；德国证券市场不发达 ；作为大股东，主银行在德国公司中具有很重要的作用。 单层制董事会中的次级委员会 董 事 会 报酬委员会 审计委员会 执行委员会 提 名 委 员 会 公共政策委员会 常见的单层制董事会结构图 监事会的设置与运行 公司内部不设监事会，相应的监督职能由独立董事发挥 设立监事会，且监事会的权力在董事会之上 设立监事会，但监事会与董事会是平行机构，也叫复合结构 高层管理者的激励机制 高层管理者激励机制的主要内容 报酬激励机制 年薪制 股票期权 高层管理者的激励机制 高层管理者激励机制的主要内容 经营控制权激励机制 剩余支配权激励机制 声誉或荣誉激励机制 * * 现代公司治理讲座培训 公司治理研究的主题与内涵 国内外公司治理理论研究的主题 （1）国外公司治理研究的主题 （2）国内公司治理研究的主题 国外公司治理研究的主题 如何控制公司经理人员行为以保护股东利益 人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满 股东诉讼事件大量增加 机构投资者力量的增大 如何保护公司利益相关者的利益 恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益 关于公司社会责任的争论 国