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人 -05- 员工工资发放业务流程
流程名称:员工工资发放业务流程
流程责任部门:人力资源部
企管部经济
相关单位经济管
人力资源部工资
财务部成本
银行
员工
考核员
理员
人力资源部长
核算员
管理员
提供各单位绩效
工资总额
制作工资表
核算、代扣个
人所得税、保
险、住房公积 否
金及其它
审核
是
汇总 否
审核
制成员工工资发
放表(工资与员
是
工个人银行帐号
对应)
工资发放表
审核并
代缴费用 发放 支领
制作凭证
相关资料存档
第1页共5页
流程说明:
一、步骤说明
1、企业管理部经济考核员根据部门考核办法,计算并通知各部门的绩效工资总额;
2、相关单位经济管理员根据绩效考核结果,计算、代扣个人所得税、保险、住房公积金及其它;
3、人力资源部工资管理员审核、汇总相关单位报送的工资表;
4、人力资源部部长审核工资汇总表;
5、审核通过后人力资源部工资管理员制作员工实发工资与银行帐号相对应的工资发放表;
6、财务部对工资发放表进行审核,并代缴各项保险及其它费用、制作会计凭证,送开户银行入员工工资帐户;
7、人力资源部工资管理员对工资表进行存档备案;
8、员工领取工资。
二、流程要素说明
步骤
信息转化
责任人
输入
各单位绩效工资总额
企业管理部经济考核员
1
制作工资表
相关单位经济管理员
2
审核、汇总
人力资源部工资管理员
3
审核
人力资源部部长
4
制作员工实发工资发放表
人力资源部工资管理员
5
代缴费用、制作凭证
财务部成本核算员
6
发放工资
银行
输出
支领
员工
相关资料存档
工资管理员
三、流程其它说明
1、流程输出表单:工资汇总表、工资发放表
2、流程依据的管理制度、办法:绩效工资考核办法、岗效工资实施细则
3、流程中的时间要求:
4、流程频次: 1 次 /月
第2页共5页
人-02-01- 员工招聘业务流程
流程名称:员工招聘业务流程
流程责任部门:人力资源部
使用部门 总经理部或招聘委员会 人力资源部
提出招聘需求及入
提出关键人才需求 人力资源规划
职条件
否 拟定招聘计划
招聘计划
审批
是
根据岗位描述拟定
否
岗位等级范围
岗位级别审核
发布招聘信息
是
初步筛选履历表
进行综合面试
是否骨干岗位
主导笔试、初选
是
(专业)面试
或关键人才
人员笔试、测
评表
否 审核
审核 否 对不符合人员婉拒 否
对优秀人员录入人
力资源储备库
否
是 初步背景调查
背景及相关证
件是否属实
否
通知报到并进行
体检
合格
是
员工试用 劳动合同管理
第3页共5页
流程说明:
一、步骤说明
1、使用部门向人力资源部提出招聘需求及入职条件,总经理部或招聘委员会提出关键人才需求,人力资源部同
时根据人力资源规划拟订年度招聘计划,报总经理部或招聘委员会审批;2、审批通过后,人力资源部根据需求岗位描述拟订岗位等级范围;3、总经理部或招聘委员会审批岗位级别;
4、人力资源部根据审批过的岗位级别、岗位描述等信息发布招聘信息;
5、人力资源部初步筛选求职人员履历表;
6、人力资源部组织初步审核合格的求职者笔试、面试;骨干岗位或关键人才需总经理部或招聘委员会进行综合
面试, 测试合格者人力资源部对其进行背景调查, 对不符合人员人力资源部委婉拒绝; 其中有优秀人才但目前没有合适岗位的求职者人力资源部将其录入公司人力资源储备库;
7、对背景及相关证件调查属实的合格者人力资源部通知报到并进行体检;
8、体检合格者人力资源部组织签订劳动合同,需求部门进行员工试用。
二、流程要素说明
步骤
信息转化
责任人
输入
人员需求
使用部门、 总经理部或招聘委员会、
人力资源部
1
拟订年度招聘计划
人力资源部
2
审批
总经理部或招聘委员会
3
拟订岗位等级范围
人力资源部
4
审批岗位级别
总经理部或招聘委员会
5
发布招聘信息
人力资源部
6
筛选履历表
人力资源部
7
组织笔试、面试
人力资源部
8
审核
人力资源部
9
综合面试
总经理部或招聘委员会
10
审核
总经理部或招聘委员会
11
初步背景调查
人力资源部
12
通知报到组织体检
人力资源部
13
委婉拒绝
人力资源部
14
劳动合同管理
人力资源部
输出
优秀人员录入人力资源储备库
人力资源部
员工试用
使用部门
三、流程其它说明
1、流程输出表单:招聘计划、劳动合同。
2、流程依据的管理制度、办法、依据:
《人力资源控制程序》 。
3、流程中的时间要求:
4、流程频次:
第4页共5页
第5页共5页
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