培训管理制度框架.docxVIP

精选资料 可修改编辑 久泰集团培训管理制度 第一章 总则 1.目的 2.适用范围 3.导向 3.1以企业发展战略为导向 3.2以员工职业发展为导向 4.培训理念 4.1岗位需求为主，兼顾潜能开发 4.2人人受培训，人人培训人 4.3“一把手”是第一培训师 4.4工作中的言传身教是最好的培训 5.培训管理的原则 5.1全员化原则 5.2多元化原则 5.3全程化原则 6.建立分层分类的培训体系 6.1生产作业人员培训 6.2生产中基层人员培训 6.3管理职能人员培训 6.4管理职能中基层人员培训 6.5高层管理人员培训 7.职责分工 7.1集团人力资源中心职责 7.2各单位负责人及人力资源部门职责 7.3各级职能部门职责 第二章 培训运作管理 1培训需求分析 1.1培训需求分析的方法 1.2培训需求分析的流程 2培训计划的制定 2.1培训需求分析 2.2培训计划制定 2.2.1培训计划内容 2.2.2培训计划分类 2.2.3培训计划制定流程 2.3培训计划执行 2.4培训计划变更 2.4.1变更时机 2.4.2变更流程 2.4.3变更要求 3培训实施 3.1实施前准备 3.2实施中跟踪保障 3.3实施考核 4培训效果评估 4.1培训效果评估前准备 4.2组织实施评估 4.3培训效果评估报告 4.4培训评估结果的反馈 5培训档案 5.1培训台账 5.2培训资料 5.3员工个人培训档