物流中心选址规划学习资料.pptVIP

第三章 物流中心选址规划;一.选址的目标与内容;二、选址影响因素;（二）对具体地点位置的影响因素;（三）影响设施选址的成本因素和非成本因素;三、选址的原则;三、物流中心选址程序;【3】具体地点的选择阶段 对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料，收集供电、通信、给排水、交通运输等资料，研究运输线路以及公用管线的联接问题，收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。 各阶段都要提出相应报告，尤其在最后阶段要有详实的报告和资料，并附有各种图样以便领导和管理部门决策 ;程序与具体步骤：;五、物流中心选址决策与评价方法;二、决策与评价方法;主要介绍：;1．盈亏点平衡法;解 先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。;(2) 在N点B、C两方案仓储成本相同，该点仓储量为QN，则： ;2.单一选址地点的重心法 ;重心法的假设条件; 具体过程如下。 设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量或需求量为qj（j=l，2，…，n），它们各自的坐标是（xj，yj）（j＝l，2，…，n）。 现计划在该区域内设置一个配送中心，设该配送中心的坐标是（x0，y0） 物流中心至资源点或需求点的运费率是ｃj 根据求平面中物体重心的方法，可以得到： 　 　　 式９－１代入数值，实际求得 的值，即为所求得物流中心位置的坐标（X0，Y0）。;3、数值分析法(基于吨距离的重心法） ;其中，dj也可以写成如下形式：;数值分析法得到的配送中心坐标公式;用迭代法计算的方法如下：;（5）把Ｗ1和Ｗ0进行比较，如果Ｗ１≥Ｗ0，则说明（x1,y1）就是最优化解。　如果Ｗ１＜Ｗ0，则说明总发送费用有进一步下降的可能，计算结果再代入方程式9－３；9－７；９－８中，计算配送中心的再改善地点（x2,y2）。 这样反复计算下去，直到 Ｗn+1≥Ｗn，求得最优化解（xn,yn）为止。 ;例：如表有四个零售点的坐标和物资需??量。 ;1、用重心公式求初始位置坐标（x0,y0）;X0，Y0也可利用重心公式列表求出;2 —1 计算配送中心（x0,y0）到各需求地的距离（列表求）;2-2 求配送中心初始点（x0,y0）到各需求点的运输总成本;3、求配送中心改善点（x1,y1）;改善点（x1,y1）也可利用改善公式列表求出;4、求配送中心改善的地点（x1,y1）到各需求点的距离与总运费;(x1,y1)［（8.6 ，5.１）］计算各dｊ;5-1、应返回步骤（3）计算（x0２,y0２）;5-2、再按步骤（４），对改善的地点（x2,y2）［（９﹒０，５﹒２）］计算各dｊ和Ｗ２： ;结论;4．线性规划法;例3-3 某鞋业公司现有两个工厂F1及F2，生产运动鞋供应四个销售点S1、S2、S3、S4，由于需求量不断增加必须另设新厂，可供选择的地点为F3及F4，试问选择其中哪一个厂址为好。各生产厂以万箱为单位的产品生产费用及各厂至各销售点的运输费用如表3-6所示。;解 :; 设厂于F3处的费用与产量分配 ;设厂于F4处的费用与产量分配 ;4．启发式方法(Ardalan Heuristic Method) ;表3-10 四个社区人口、距离和相对权量因康;解：按以下步骤进行 ;(2) 表3-11中每列相加，然后挑选出最低成本所在那列选作为门店的一个选址。 本例中为C列，即在C社区设一门店，如表3-12所示。;(3) 对每一行来说，除零以外，比较从某一社区去已确定地址的门店的成本，也就是在同一行中找出数字非零的最小数字的那一列。 如成本低于已确定地址门店的成本就保留，如成本高于已确定地址门店的成本，就将此数字减少到已确定地址门店的成本。将表3-12修改整理后如表3-13所示。;(4) 除社区C设一门店外还需要增加另一个门店，将表3-13中每列数字相加得到一行数字，其中最小者即为成本最低者，由此可选出设在社区D的另一门店地址。 (5) 先将社区C的门店从表中除去后，重复步骤(3)，将表3-13修改整理后如表3-14所示。将表3-14中每列数字相加得到一行数字，其中最小者即为成本最低者，由此可选出设在社区A的另一门店地址。;从社区;二．根据综合因素的评价方法;例3-5 对某一设施的选址有K、l、M、N四种方案，影响选址的主要因素有位置、面积、运输条件等8项，并设每个因素在方案中的排队等级为A、E、I、O和U五个等级。现设定：A＝4分，E＝3分，I＝2分，O＝1分，U＝0分。各原始数据及评分结果如表3-16所示。 ;表3-16 分级加权评分法选择场址举例 ;2