原材料采购及入库制度.doc

精选资料 可修改编辑 **市********治理工程第五标段 原 材 料 采 购 及 入 库 制 度 *********有限公司 *******************第五标段项目部 原材料采购管理制度 1．原材料采购合同管理制度 第一章 总则 第一条 目的。 为了规范采购合同签订的管理，保证交易的可靠有效，降低采购风险，最大限度维护公司利益，特制定本管理制度。 第二条 适用范围。 本制度适用于生产所需的各种原材料、外协加工、设备及备件、模具、办公用品等采购。 第三条 权责划分。 1．采购人员负责合同条款的商讨、草拟和合同的履行跟踪。 2．生产部、质量管理人员、技术部和财务部参与合同条款的公审。 3．总经理或其授权人负责合同签订的批准。 4．财务部负责合同资金的准备与结算 5、行政部负责合同原件的保管。 第二章 合同拟定、审批和签署 第四条 合同拟订。 1．合同拟订必须在进行供应商调查和询价、比价的基础上进行。 2．采购人员应根据对方资信情况，起草符合本制度规定的采购合同。 第五条 合同必要条款。 1．交货地点、方式。 2．交货期。 3．产品包装要求。 4．规格、特性指标含量。对于有特殊品质要求或内在性能较为复杂的原料和设备，如设备、非标准件、原料的特殊性要求等，应做详细要求，必要时签订技术指标含量必备协议书。 5．验收。 （1）供应商应严格遵守合同约定，按期、如