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续表 可以通过填制以下表格(见表4.1和表4.2),对客户进行调查管理。 续表 4.3.2 客户开发管理表格填制训练 客户开发常用技巧见表4.3。 续表 ②准确性原则: ③经济性原则: ④安全性原则: 3.2.2 物流运输业务的客户服务规范 1)汽车计划与调度员 (1)调度员主要职责: (2)调度员操作流程如图3.8所示。 2)汽车押运员 (1)汽车押运员主要职责: (2)汽车押运员操作流程(见图3.9): 图3.8 汽车计划与调度员岗位操作流程 图3.9 汽车押运员岗位操作流程图 3.3 物流配送业务中的客户服务规范 3.3.1 配送服务的含义 1)配送的含义 物流国家标准中配送定义如下:配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流 活动。 2)配送的功能 配送是物流系统中由运输环节派生出来的功能,是物流的主要功能之一。 (1)存储功能 配送中心是物流物资的集散中心,为保证用户的需要,配送中心广泛组织货源,集中储备。 (2)拣选、配货功能 分拣、配货是配送的独特要求,是配送的重要功能。 (3)运输功能 送货是配送的基本任务,无论是何种形式的配送,最后都离不开“送”,即运输,所以运输的功能是配送必不可少的。 (4)信息处理功能 准确及时的供需信息指导着配送活动的进行,配送中心不仅是物流中心,更是流通领域的信息中心。 (5)配送加工功能 为满足客户对物资不同形态的需求,提高经济效益,配送中心根据客户的要求对物资进行分等、分割、包装等加工是必 要的。 3.3.2 物流配送客户的服务规范 1)接单员 (1)接单员主要职责: (2)接单员操作流程如图3.10所示。 2)进货员 (1)进货员主要职责 (2)进货员操作流程 进货员操作流程如图3.11所示。 3)仓库管理员 图3.10 接单员岗位操作流程图 (1)主要职责 (2)操作流程 仓库管理员操作流程如图3.12所示。 图3.11 进货员岗位操作流程 图3.12 仓库管理员岗位操作流程 4)盘点员 (1)盘点员主要职责 (2)盘点员操作流程 盘点员操作流程如图3.13所示。 图3.13 盘点员岗位操作流程 5)拣货员 (1)拣货员主要职责 (2)拣货员操作流程 拣货员操作流程如图3.14所示。 图3.14 拣选员岗位操作流程 6)补货员 (1)补货员主要职责 根据以往的经验或者相关的统计技术方法,或者计算机系统的帮助确定最优库存水平和最优订购量,并根据所确定的最优库存水平和最优订购量,在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令,以确保存货中的每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。 (2)补货员操作流程 补货员操作流程如图3.15所示。 图3.15 补货员岗位操作流程 教学要求 1.了解客户沟通的一般技巧; 2.认识一些面对面的沟通技巧; 3.认识客户的不同类型; 4.了解客户接近的方法 5.清楚一些物流客户沟通和管理的表格 填制; 任务4 物流客户沟通与管理 6.描述客户参观接待的基本方法; 学时建议 知识性学习:6课时 案例学习讨论:2课时 现场观察学习:6课时(业余自主学习) 4.1 常用的物流客户沟通技巧 4.1.1 客户沟通技巧 1)与客户沟通的原则 (1)知己知彼,百战不殆 (2)坦诚相待、礼貌先行 只要您事先尊敬别人,您才能得到别人的尊敬,也只有这样您才能获得与他人沟通、交流的机会,也是他人以礼相待的 基础。 (3)平时多联络、友谊更长久 我们应该不定期或定期的与客户联络和 交流。 (4)主题突出、目的明确 不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。 总而言之,与客户做好有效沟通,必须做到:知己知彼、谦虚谨慎、坦诚相待、目的明确。 2)与客户沟通的技巧 (1)抓住客户的心 (2)记住客人的名字 (3)不要吝啬你的“赞美的语言” (4)学会倾听 你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心,使客人接受你的观点与看法,这只是你沟通成功的一半;那成功的另一半就是善于听客人的倾诉。 (5)注意沟通场合 (6)培养良好的态度 4.1.2 面对面的沟通技巧 1)面对面沟通的语言技巧 (1)准确的称呼,感恩的心态 (2)开场白、寒暄,表明拜访来意 (3)陈述、介绍、询问和倾听 通过交谈让客户了解自己的公司及其产品和服务,要在交谈中了解客户的现状和需求,尤其要询问客户目前的现状和潜在需求,此时要避免客户的抵触情绪,想办法满足客户特定的利益。 (4)总结,达到拜访目的 (5)道别,设定下次会见 2)面对面沟通的肢体语言技巧 我们把声音和肢体语言都作为非
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