物流成本管理模块三 物流成本控制.pptVIP

项目应用 应用1：运输企业的平均利润率为15%，运输 作业的市场价格为1元/吨公里，某运输企业的 预计作业量为500万吨公里，试确定目标成本？ 预计收入=预计售价×目标作业量 =1×500=500（万） 目标利润=预计收入×同类行业平均营业利润率 =500×15%=75（万） 目标总成本=预计收入-目标利润 =500-75=425（万） 目标单位成本=425/500=0.85（元/吨公里） 模块三 物流成本控制 （多选）下列关于目标成本法特点说法正确的是： A.起点在设计阶段 B.一般在事前控制 C.侧重在事后控制 D.实施系统化管理 （AD） （单选）实施目标成本法要求先预计： A.物流目标利润 B.物流服务收入 C.物流目标成本 D.物流目标费用 （B） （多选）目标成本法中确定预计目标利润可以采用的方法有： A.销售利润率法 B.平均利润法 C.目标利润率法 D.上年利润基数法 （CD） （多选）确定预计目标利润可以采用目标利润率法，具体计算方法有： A.预计服务收入* 同类企业平均营业利润率 B.本企业净资产*同类企业平均净资产利润率 C.本企业总资产*同类企业平均资产利润率 D.上年物流利润*利润增长率 （ABC） 3.2.2标准成本法 1.标准成本法的含义 标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。是一种将成本计算和成本控制相结合，进行评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。 　　 模块三 物流成本控制 它是根据产品的标准消耗量（即消耗定额）和标准单价计算出来的，即： 单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 它是根据实际产品产量和标准成本计算出来的，即： 标准成本=实际产量×单位产品标准成本。 第一种是单位产品的标准成本 第二种含义是实际产量的标准成本 标准成本一词有两种含义 模块三 物流成本控制 一般为计划价格 消耗定额：即单位产品标准消耗量，是指单位产品可以消耗的数量限额。 定额消耗量：是指一定产量下按照消耗定额计算的可以消耗的数量。 标准单价：是指每单位投入应该支付的价格。 在标准成本法中消耗定额和标准单价都是事先制定的。 知识链接 应用举例 例如： A产品消耗甲材料5千克/件，5千克就是单位产品的标准消耗量，即消耗定额。 企业本月生产A产品100件，定额消耗（量）就是 500千克（100件*5千克/件）。 若材料的标准价格（采用计划价格）为10元/千克，则：单位产品的标准成本为： 5千克/件*10元/千克=50（元/件） 实际产量100件的标准成本为： 100件*50元/件=500千克*10元/千克=5 000（元） 标准成本法不单纯是一种成本计算方法，而是一个由制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统，它强调运用标准成本加强成本控制，本质上是一种成本管理的方法。 2.标准成本法的特点 模块三 物流成本控制 标准成本法下的产品成本，不是产品的实际成本，而是标准成本，这是标准成本法与其他成本计算方法的本质区别； 1 2 3 通过比较确定实际成本脱离标准的各项差异，并分别设置各种差异账户进行归集，以便对成本进行日常控制和考核； 可以与变动成本法相结合，达到成本管理和控制的目的。 2.标准成本法的特点 模块三 物流成本控制 分为 理想标准成本 正常标准成本 分为 现行标准成本 基本标准成本 按其适用期 依据的生产技术 和经营管理水平 标准成本法的分类 3.标准成本法的分类及核算程序（1）标准成本法的分类 模块三 物流成本控制 * 你知道什么叫超支、什么叫节约吗？ 问题一 企业本月生产B产品200件，消耗乙材料，材料的消耗定额为20千克/件，则定额消耗 （量）就是（ ）千克。 问题二 若产品所消耗材料的消耗定额为8千克/件，标准价格20元/千克，则单位产品的标准成本为（ ）元/件。 问题三 若本月生产产品50件，所消丁耗材料的消耗定额为10千克/件，标准价格7元/千克，则50件产品的标准成本为 （ ）元。 问题四 标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平，分为（ ） A.理想标准成本 B.基本标准成本 C.正