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社团联合会工作计划3篇 （2802 字） 我院x届学生社团联合会成立以来，在学院党总支领 导、分团委具体指导下，开展了丰富多彩的校园文化活动, 11年我们将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针继 续开展工作。 （一）主要工作思路 11年我院学生社团联合会（以下简称‘院社联”或 “社联”）将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针开 展工作。 “自主”即增强各学会、协会等（以下统称“社团”） 工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即 在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾 向；放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动 性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于 “统”（即管理）得过死，只有社联把权利“放”下去各 社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来一直提 倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实 实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假 宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束, 包括从制度层面上突破。 虽然上述方针没有具体提岀“创新”，但却包含了 “创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实” 是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。 除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主 要工作思路。 明确学生社团定位与目标。我们认为，高校学生社 团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、 自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣 爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团 存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存 在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。 当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的；可 以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的；可以 是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面: 一是自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织, 就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展 活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正 当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该 采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的，即社团 和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但 并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种 自我管理的能力。 这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会 本身。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监 督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的 社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会 对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝 聚力和向心力，进而提高我院学生的自我管理能力，为同 学们的自我发展与进步创造良好的氛围。只有明确定位， 认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能最大限 度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。 坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想 获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年 轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是 各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是 很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我 们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也 要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社 团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我 们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团 搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主 发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社 团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园 文化的发展与繁荣。 品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树 品牌，出精品，是我院社团发展的当务之急，我们将在保 持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英管理者协 会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在 校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应该降低社团 准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社 团、“流星社团”的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建 社团，自该制度实施以来，已有锐志践行社、翔翼羽毛球 协会、兰馨文学社先后加入我院社团大家庭。这些举措将 为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百 家争鸣”的社团新格局奠定了基础。 4?务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是 就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把 更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论 学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、 精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力 提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为, 宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要 的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相