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租赁公司会计工作总结
商场租赁型企业财务工作总结
20xx年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。在总经 理的指导下,财务管理工作有了显著的提高,财务部的每 位员工都能够明确各自的工作职责,工作有条不紊。为了 帮助总经理管好家、理好财,先后完善了公司有关财务制 度,并根据每周制定的工作计划来完成总经理布置的各项 工作。
1、 根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况, 对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守,并对公 司制定的各项财务制度严格执行。
2、 为了更好地加强内部管理,本部门的每位员工都能 明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制 止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,并能积极配合 有关部门做好各项工作。
3、 在日常费用报销以及各项费用的收取工作中,热情 周到,准确无误,并能做好与各个部门的密切合作,能积 极配合有关部门做好各项工作。
4、 在会计凭证的制单工作中,能慎密严谨,为每年的 财务审计顺利过关打下良好的基础。
5、 根据经营户的台帐,定期整理有关业主的应收租金
情况,配合相关部门做好催缴工作。
6、 在每月的工资发放工作中,能配合办公室制作完成 员工工资表,并能准确发放到每名员工的帐户中。
7、 配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。
8、 收银员能更加严格要求自己,提高业务能力,每日 准确填写收银日报表上交部门相关人员,使每月的银行刷 卡核对工作得以顺利进行。
9、 对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表, 都能做到内容完整,数据准确,报送及时。
10、 日常工作中,能及时发现问题,并提出建议,避 免产生不必要的经济损失。
11、 对各部门所需的数据,能不厌其烦,及时提供。
经过12、经过多次沟通,与xxxx税务师事务所达议, 取得了一份另人满意的二OOx年度会计年审报告。
13、 13、为了给公司的稳定起到积极的作用,积极联 系税务部门,做好业主的税收减免工作,给市场管理提供 了帮助。
14、 14、为了加强与业主之间的凝聚力,主动参与业 主的财税管理,得到了业主的好评。
15、 能积极主动与税务部门沟通,为公司的税务征收 工作带来了方便。
16、 16、对以前年度移交的库存积压商品,能从公司 利益出发,齐心合力,配合各部门及时处理,避免了更大 的经济损失。
17、 对收到的租金能根据领导的指令做适当处置,合 理避税,为公司减轻了经济负担。
18、 对于总公司财务的指令,配合默契,做好资金的 调控,使有限的资金起到了最大化的使用。
19、 19、在经营户租金催缴的工作中,比较积极主动, 但今后还要加大催缴力度,真正尽到管家的责任。
20、 20、在总经理的感召下,员工之间能友好相处, 在遇到困难的时候能够互帮互助,并已适当安排好特殊员 工的工作。
在今后的工作中,本部门员工将更加齐心合力,加强
对自身素质的提高,严格劳动纪律,努力提高工作效率, 继续提供给各部门更准确、更完整的财务数据。并为公司 在新的一年中取得更大的发展而添砖加瓦。
商场防损部工作总结:
对于的工作,我的总结是鬼鬼魅魅,定位失误,疲于
奔命,勉力支持,对于的工作目标是做大防损,鸿鹄一鸣, 很可惜,这个目标没有实现。
对于我本人以及防损部是极其重要的一年,优秀员
工的大量流失,管理效能的低下,防损业务的松弛,隶属 关系的几经调整,都迫使我在思考:防损部在商场中究竟 是怎样一个角色?
在诸多关于防损的论述中,有一则把防损表述为咨询
师、教练员、监察委员以及形象大使,
师、
教练员、监察委员以及形象大使,
什么意思呢?就是明
确确立防损部在商场经营活动中的地位,预防为主,查防 结合,倡导人人防损,群防群治的理念,从而进行经营风 险的控制,确保企业的良性发展,沃尔玛设立ap,卜蜂莲 花设立pbl,正是这种思想的体现,他们单独设立资产保护 部,从各个环节对经营活动进行监督监控指导,从而在最 大程度上减少损耗。当然,这只是较为理想的情况,可能 多数商超目前还无法做到这一步,最起码就我们而言,在 较长一段时期内也是无法达到这一高度的,但是,这应该 是我们防损工作发展的一个重要的阶段目标。
在,困难很多,问题很多,成绩很小,造成这种被动 的不利局面原因是多方面的,其中最重要原因我认为是:1、 本人的能力严重不足,造成团队能力不足;2、公司对防损 部定位模糊,造成防损部权责分离。关于个人能力的问题, 我会附上一份辞职报告,那里有详尽的陈述。火车跑的快, 全靠头来带,一个优秀的防损主管,应是集外事专家、营 运专家、财物专家、采购专家、安保专家于一身的高级人 才,很可惜我不是,只能摸着石头过河,期间极容易犯错 误;而公司对防损部定位的模糊直接体现在隶属关系的几经 改变,开业初期过度强调的部门间对等交往,这应是当时 特定环境下的现
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