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如何提高领导能力 人们可以被道理说服，但更需要用感情来感化。作为领导者，他必须既能说服他们又能感化他们。 作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题，另一方面是领导问题。在管理一方：是正确地做事；在领导一方：是做正确的事。 -----比尔。韦斯特福尔 领导能力，简而言之就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来，领导能力不单是管人的能力，而是影响人的能力；不单是激励下属的说教能力，更包括感化下属的身教魅力；不是仅仅靠自己行动，而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形下，每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。 那么，领导力应该包括哪些方面的内容呢？具体说来主要包括以下几项： 一、 指明方向的能力 二、 凝聚人心的能力 三、 鼓舞士气的能力 四、 沟通协调的能力 五、 建立统一战线的能力 领导能力是先天生成的还是后天造就的呢？ 领导者的基本素质 1、 超常1雄心壮志：魄力、野心和精力。 2、 超群的胆识智略：拥有某种形式的智力。 3、 超人的平静心态：精神和心理健康。 4、 超伦的品格力量：正直、诚信和大度。 领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式，而能力则是一种心理效应；权力是一定组织赋予的外在力量，而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质；权力只是领导