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JX深圳市迅捷兴电路技术有限公司
Shenzhen Xun Jie Xing Circuit Tech Co.,LTD
2012年度消防疏散演习报告
2012年04月30日,按照安全生产领导小组的安排,公司2012年度消防疏散演习按计划开展,由于这是公司成立以来的首次消防演习,所以这次以员工安全意识、疏散逃生能力、灭火器的使用和扑救初起火灾为主要目标,同时通过演习过程来检验我司应急救援与疏散逃生系统的有效性,
人员疏散演习数据如下:
演习日期
2012年
开始时间
20:00
接警后各应急小组集合用时
1分38秒
义务消防队员赶到假想地事发现场时间
1分46秒
第一位员工疏散到达安全区域时间
32秒
最后一位员工疏散到达安全区域时间
2分54秒
现场清点人数用时
4分50秒
现场灭火演练示范和领导讲话
2分05秒
总指挥宣布演练结束时间
20:45
紧急疏散人员清点表
部门
上班总人数①
(包括来访人数)
实际撤离人数②
未撤离人数③
受伤人数
备注
总经办
4
4
0
0
行政部
23
18
5
0
计划部
34
34
0
0
财务部
5
4
1
0
工程部
15
15
0
0
生产部
247
237
10
0
品质部
163
158
5
0
设备部
13
13
0
0
工艺部
8
8
0
0
环保部
10
10
0
0
市场部
0
0
0
0
总 计
522
501
21
0
演习现场基本情况
紧急疏散 集合地点
清点人数 向总指挥汇报
领导讲话 消防队员整装待发
现场讲解灭火器的使用方法 消防队员冲向火场
实施扑救 完成任务后返回
女同胞做好准备 冲向火场
领导进行总结并提出要求
现场指挥员做最后的总结
最
组织有序返回工作岗位
人员疏散演习表现
(一)由于演习得到了公司各部门及各级管理人员的高度重视,上班员工都能认真参加此次演习,全公司上班人员全部按要求疏散,疏散率为:100%;
(二)在演习过程中大部份人员能够按照规定疏散;但有个别员工还是不太清楚疏散演习的要求,疏散速度较慢,影响了部门的集合和清点时间;
(三)疏散秩序总体较好,各部门人员能够快速地在规定的集合区列队等待点名;
(四)各部门义务消防员表现出色,集结迅速,组织秩序良好,表现出队伍较强的战斗力;
(五)各部门、工序、职能小组大部分都能按要求关灯、关机、关电脑。
演习检查组楼层检查中发现以下问题:
检查区域
存在问题
I栋厂房
1、一楼电镀车间有两盏应急灯不亮;
2、层压办公室未关灯;
3、二楼北门防火门闭门器坏掉;
4、包装门口有物料堵塞安全通道。
H栋厂房
1、一楼照明灯未关,有六盏应急灯不亮;
2、维修部有铁架子放在通道上。
污水处理站
压力机车间后门有上锁。
改善点跟进
通过演习,也找出了应急安全系统中的一些改善点:
类别
发现的改善点
改善办法
责任人
计划完成时间
演习
组织
很多工序已知晓演习安排的时间,并预先准备好,使演习好看,但真实性、面对突发事件疏散组织的有效性没有得到真实检验
改变今后演习的时间安排,使演习具备一定的突然性、真实性,考验、锻炼工序和员工的应急疏散能力
游根平
2013年度消防疏散演习筹备时
应急系统
没有广播系统,在紧急情况下无法接收应急疏散信号
采购部联系供应商安装,游根平设计安装数量、位置以及验收。
游根平
马 岩
2012/06/3
应急流程
个别工序的应急关电、关机具体操作、管理存在不完善点
(此情况在节假期间也存在)
1、各部门、工序完善应急管理;
2、安全小组跟进检查各部门、工序管理完善进度
游根平
柳 燕
吴发应
2012/05
应急设施器材
消防水带存在漏水情况
更新水带时选用质优产品
游根平
2012/06
演习时个别干粉灭火器喷筒漏;
干粉灭火器污染现场
保安队长负责检查;
以后演习改用二氧化碳或泡沫灭火器。
谢树法
游根平
2012/05
通过演习查找出的不足之处,请各部门/工序相关负责人针对问题进行改善,并总结本部门演习中组织、人员培训、应急流程等方面的经验和不足,相应采取管理措施,解决应急系统问题。
各部门/工序负责人要注意在日常管理中增强员工安全意识,随
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