01-05员工奖惩管理制度.doc

精选资料 可修改编辑 员工奖惩管理制度 01-05 B/0版 目的 使对员工的奖惩成为激励机制的有效组成部分； 确保对员工奖惩的公正性和合理性； 规范员工奖惩的操作程序； 提高员工的满意度。 主要职责和权限 总经理：负责员工奖惩的批准； 副总经理：负责员工奖惩的审核； 行政部：负责员工奖惩的审核，必要时做适当的事实调查，提供决策建议，并对奖惩效果进行调查和评价； 各部门主管：提出奖惩建议，并执行奖惩决议； 财务部：执行经济奖惩核算； 内容 奖惩原则 所有的奖惩均应以激励为原则，即通过处罚使过错者改正错误，对其他员工有所警示，防止类似事件再次发生，通过奖励来鼓励员工再接再厉，使其更努力工作，并为其他员工树立榜样； 受到处罚的员工并不代表其不称职，受到奖励的员工也不代表其完美无缺，而只是他们在某一方面有差错或有贡献。 奖励和处罚都会有负面影响，各级管理者在建议和执行奖惩措施时应充分做好相应的思想工作。 各级管理者不得将职位的升迁看作奖励，避免向接受奖励者作出不当承诺。 当员工在自己的工作岗位上作出超过公司期望的成绩时应予以奖励，对工作团队中表现最优秀的员工应适时予以奖励； 当员工在非本职工作上为公司作出显著成绩时应予以奖励，包括降低成本、为公司赢得信誉、检举违法违规失职行为以及损害公司利益者等； 当员工违反国家法规和公司的规章制度、不服从工作调配和损害公司利益时应予以惩处； 在工作中出现失职、造成重大损失和不良影响、泄露公司商业和技术机密者应予以惩处； 当员工违反基本的职业道德和诚信原则时应予以惩处。 奖励 奖励分为经济奖励和精神奖励2类，经济奖励包括一次性奖金和薪酬增长，精神奖励包括通报表扬、通报嘉奖、先进评选。 奖励类别 可奖励额度 通报表扬 100—500元 通报嘉奖 500—1000元 先进评选 1000元 当连续三年被评选为先进个人 经过部门和行政部评估其实际工作质量，可适当调整其工资 先进个人评选 评选先进个人的条件 在日常工作中遵纪守法，兢兢业业，脚踏实地； 能够按照规定的工作流程操作，工作中没有较大的失误； 能主动发现问题并加以改进； 由较强的服务意识，为其他岗位员工提供良好的服务和支持； 在某些方面作出显著成绩的可以破格当选为先进个人； 副部长级别以上员工不参加先进个人评选。 先进个人的评选在每年年底进行，由行政部组织，各部门推荐，企管会最后审定。 当选的先进个人将颁发奖状，并在公司年终总结会议上颁奖，届时根据公司经营情况给予一次性的经济奖励。 处罚 处罚分为行政处罚和经济处罚2类，行政处罚分为行政警告、记小过、记大过、辞退，经济处罚作为辅助处罚措施与行政处罚一同执行。 处罚类别 可处罚额度 行政警告 50—200元 记小过 200—500元 记大过 500—1000元或下调一级工资 经济处罚额度不能超过其当月工资收入的20%，否则可每月分期扣除，若当事人当月离职，则可一次性全部扣除。 二次行政警告升级为一次记小过，二次记小过升级为一次计大过，二次大过升级为辞退； 经济处罚可单独执行，适用于不足以进行形成行政处分或未明文规定的轻微过失，处罚额度视事件的危害程度，在20~500元之间，由主管人员确定，总经理最终批准。 下列行为被视为严重违反公司规章制度，将被辞退： 触犯国家法律法规； 泄露公司商业和技术机密； 通过职务便利为其他组织谋求利益； 通过职务便利通过其他组织为其个人谋求利益； 通过欺骗、作假等手段牟取个人利益； 从事各类有损公司形象的活动者； 玩忽职守，给公司造成恶劣影响或重大经济损失（20000元以上）； 故意侵占或破坏公司财物者； 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； 欺诈、蒙骗客户者； 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者； 煽动其他员工偷工懈怠，干扰公司正常工作者； 滥用职权，以权谋私，打击报复或包庇行为； 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、威胁领导和同事，给正常工作带来严重危害者； 对同事实施骚扰而不知悔改者，包括侵犯性语言、污秽的语言、不恰当的评论、姿态、身体接触或在工作场所构成威胁或侵犯气氛的行为； 工作时间喝酒（招待客户除外）、睡觉、消极怠工行为； 因工作调动，不服从分配和调动者，三天内不办移交，六天内不到新岗位工作者； 伪造本人身份证、学历、经历、健康等的证明或隐瞒真实情况的； 连续旷工3天以上，一年累计旷工4天； 一年中被二次记大过者； 有下列行为者将被处以记大过处分： 对下属考核明显不公正并造成严重后果的； 在工作时间擅离职守； 外出工作未办理外出手续擅自离开公司者； 携带危险或违禁物品进入工作场所者； 野蛮作业，在公司内造成严重不良影响者； 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者； 遗失公司重要文件和物品者； 违反安全规定，引起安全隐患者； 工作失职或未完成工作