物流管理基础 (2).pptVIP

三、供应物流概述 　　1.供应物流的概念 供应物流是企业为保障自身的生产与经营活动，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，是企业经营所需要的物资要素输入。 　　2、供应物流的作用 　　 第二节　企业物流 （1）保障供结 （2）节省成本 3.供应物流合理化 （1）准确预测需求 （2）合理控制原材料库存 （3）科学采购是从供应源头对物流实施合理化管理的重要方面 （4）强化供应保障包括运输、仓储管理、服务等方面 （5）控制物流成本 第二节　企业物流 4.供应物流的模式 第二节　企业物流 （1）需求企业自提模式。 （2）委托销售企业代理。 （3）委托第三方企业代理。 （1）JIT（准时制）供应模式 （2）即时供应模式 （3）零库存供应模式 5.供应物流服务的新方式——供应链供应物流模式 第二节　企业物流 四、生产物流概述 　　1.生产物流的概念 生产物流包括从原材料出库，进入生产线，经过加工过程中的存放、装卸、搬运、运输和产品包装，到验收入库以及贯穿于全过程的信息传递活动。 第二节　企业物流 2.生产物流的特征 第二节　企业物流 （1）生产物流与生产过程的伴生性。 （2）生产物流的连续性。 （3）生产物流的比例协调性。 （4）生产物流的节奏性、均衡性。 （5）生产物流的柔性、应变性。 （6）生产物流的准时性。 （1）对产品价值提升的时间效用和空间效用。 （2）保障生产过程的连续进行。 （3）降低生产制造成本。 3.生产物流的作用 第二节　企业物流 4.生产物流的主要环节 5.生产物流合理化 第二节　企业物流 （1）生产物流存储 （2）生产流转过程 （3）产成品存储 （1）存储功能合理化 （2）装卸搬运功能合理化 五、销售物流概述 　　1.销售物流的概念 销售物流包括产品的库存管理、仓储、发货运输、订单处理与客户服务等活动。 　　2、销售物流的作用　 第二节　企业物流 （1）销售物流是满足客户需求，实现企业效益 的必经之路。 （2）销售物流是企业开拓市场，获得客户满意 度的重要途径。 （3）销售物流是推动现代供应链有效运作的关键。 3.销售物流的流程 第二节　企业物流 （1）产成品存储 （2）产成品包装 （3）销售过程 （4）产品的发送、运输 4.销售物流服务要素 第二节　企业物流 （1）时间性 （2）可靠性 （3）沟通性 （4）便利性 销售物流的运输管理 ①选择运输方式 ②销售物流中的运输策略 5.销售物流服务的管理 第二节　企业物流 a.实行集约化管理 b.优选第三方物流企业 c.实施复合运输 （1）库存水平与服务水平的关系 （2）库存管理的方法 （3）加强库存物资维护保养 6.销售物流中的库存管理 第二节　企业物流 ①ABC分类法 ②CVA管理法 ③订货点法 ④JIT法 实现零库存 （1）销售配送的形式和种类 （2）配送服务的合理化 7.销售物流配送管理 第二节　企业物流 配送合理化的标志是： ①库存总量； ②资金占用和周转； ③社会保障，即客户是否缺货； ④社会运力节约； ⑤人力物力节约； ⑥经济效益。 六、逆向物流概述 　　1.逆向物流的概念 逆向物流包括回收物流与废弃物物流，是通过计划、实施与控制物品从消费地向生产地的经济性流动过程，以实现对逆向流动物品的的适当处理和价值回收的目的。 第二节　企业物流 （1）提高客户价值，增加竞争优势 （2）使某些物资保持和恢复其原有的使用价值 （3）使某些物资经过深加工后重新获得使用价值 （4）节省资源成本 缓解资源短缺引起的供需矛盾。 （5）逆向物流具有保护环境等重大社会意义 2.逆向物流的作用、意义 第二节　企业物流 （1）回收物流。 （2）再生资源物流。 （3）将完全无价值的废料进行收集、分类、包装，再送到专门场所处理的物品实体流动。 3.逆向物流运行的内容 第二节　企业物流 （1）污染环境； （2）无使用价值或使用价值极低； （3）呈现出多样性、分散性、复杂性、普遍性的特征。 4.废弃物物流的特点 第二节　企业物流 焚烧 掩埋 净化处理 5.废弃物品处理方式 （1）基本原则： 第二节　企业物流 6.废弃物物流合理化 ①实现废弃物减量化。 ②实现废弃物的无害化。 ③实现