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2019年青年干部培养会学习心得范文
培养高素质的青年干部,是一个重大的战略性课题。是对复杂国际环境思考的必然要求,是对我国社会主义现代化建设思考的必然要求,是对新时期党的建设思考的必然要求。它凝聚着几代人的思考,积累了丰富的经验,也留下了深刻的教训。在新的历史时期进一步深入探索,则带有更强烈的使命感。但是青年干部的成长不完全是自发的,育人是用人的基础。加强对青年干部的培养教育,是我党一以贯之的重要思想。本人结合实践工作和理论学习的相关知识,详细的阐释关于培养高素质的青年干部的一些心得体会,以期同仁在今后的青年干部培养工作中有所启迪。
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一、组织培养在青年干部素质提升中的作用
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(一)干部路线对青年干部素质提升的影响
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正确的干部路线对青年干部素质的提升方向、培养内容能起到正确的导向作用。干部路线的正确性是保障青年干部健康成长的重要条件依据,干部选拔中所坚持的原则正是培养青年干部的标准与内容,其中德才兼备、任人为贤是培养素质的核心内容。德才兼备为干部素质的培养提出了明确而又全面的标准和方向,它会在青年干部在素质成长过程中,形成一种导向动力,并将此化解为具体的行为目标。
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(二)工作岗位在青年干部成长中的作用
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重要的工作岗位对青年干部的成长具有施压和考验的作用。岗位是培养素质的“正式场所”,是每天必须提交的答卷,是最直接、最经常、最有效的培养形式。主要作用表现在四个方面:一是外化作用,即一般性工作虽锻炼人,但潜在素质得不到锻炼,通过压力,促进素质由“潜”到“显”;二是强化作用,通过压力,素质必然得到强化与提高;三是助推作用,助推就是由低素质不断向高素质发展的过程,工作机遇多,担子加重,其素质才能提高得快四是激励作用,常规与常态工作往往激励不大,但压力会起激励作用,会使人心理处于积极状态,“人激志则宏”。当然给压力必须是有计划的科学的实施,不能随意施压更重要的是注意给压力但不能“拉伤”与“挫伤”,否则就不是积极有效的压力。
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(三)上级领导的作用
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优秀的上级领导对青年干部素质的形成具有榜样和导师作用。从一定意义上讲,领导者的正确领导过程就是一种潜移默化的培养教育。充分发挥领导者对青年干部的培养作用,其一要树立责任制,把培养青年干部作为领导者的一项重要职责,带不出好的青年干部是不称职的领导;其二要实行“青年干部导师制”,要把领导者的“传、帮、带”制度化、科学化。
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(四)培训教育的基础性作用
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培训教育是一项事关队伍建设的基础性工作,同时从树立终身教育观念来讲,青年干部的培训教育已是终身教育体系中的重要组成部分,是素质培养的“提升性教育资源”。现代的培训教育的重点是加强能力的训练与创新精神的培养。青年干部的培训教育的实质是“充电”的过程,是构成“终身教育”的重要组成部分,其目的就是培养创新精神与实践能力。通过培训奠定创新的基础性知识储备,解决由于知识缺欠反映在实际工作上的能力不足问题。因此,培训教育功能就体现在既是“加油站”又是“中转站”,加油站就是针对需求而补充不足,而“中转站”就是把知识转化为能力,把专业转化为通才,把理论转化为实践,归根到底是要有“创新”。
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(五)有效的实践锻炼对素质的强化与磨练
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由于青年干部的经历和现状不同、发展方向和发展路径不同,接受实践锻炼的具体方式应有所区别。根据不同类型的青年干部要采取针对性的不同实际锻炼类型:一是基础性锻炼,主要是指缺乏经过实践锻炼的青年干部,组织到基层到艰苦地方经受实践锻炼和磨砺,从而了解基层、密切与群众的感情、学会做群众工作,增强服务意识,受到“逆境成才”锻炼,二是资历性锻炼,主要是解决经历单一、工作单一问题,通过交流和轮岗方式,丰富经验,拓展才干,能够具备担任更高层次或复杂工作的能力,体现了“二三”效应锻炼理论(指曾在两个单位、两个岗位担任两种职能工作的干部),这样有利于培养复合型领导人才。三是定向性锻炼,主要是针对青年干部在素质上存在明显优势,为了进一步强化或深入一步挖掘,可选派到基层独当一面挂职锻炼,或给重要岗位,经过一定岗位实际锻炼来强化提升素质目的的锻炼,达到“特殊历程”的造就。
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二、自我培养在干部成长中作用
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自我培养是指干部成长中的主体性和自觉性,是个人目标的自我培植和养成,核心体现人的主观能动性。增强自我培养的意识,在改造客观世界的同时努力改造自己的主观世界,是青年干部健康成长的前提条件和客观要求。青年干部要做到在纷繁复杂的社会洪流中,目标明确而不迷失方向,把稳航舵而不偏离航向,顺利到达理想的彼岸,应着重从以下几个方面加强自我培养:
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