综字第号薪酬与福利管理制度.docVIP

精选资料 PAGE 可修改编辑 *********有限公司 编号：综字[2012]第03号 密级：普通 薪酬与福利管理办法 生效日期：年 月 日 页码：共6页 薪酬与福利管理办法 为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。 一、目的 制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 二、原则 工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 三、依据 工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。 四、总体水平 公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 五、月薪制度 根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由五部分构成，即基础工资、岗位工资、福利、其他工资（工龄工资等）、绩效工资。 月薪=基础工资+岗位工资+福利（三险一金、生日礼金、过节费等）+其他（工龄工资、技术职称补贴，人才引进补贴等）+绩效工资 1、基础工资：根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考表1）；基础工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效。 表1：岗位基础工资表 序号 岗位 一级 二级 三级 1 总经理 2 部门总监 3 高级经理 4 经理 5 专员 6 职员 7 其他 注：若出现岗位副职，参照本岗位与下级岗位之间取数。 2、岗位工资：职级工资与员工所受的教育程度、从事本行业的经验、能力水平、社会阅历等息息相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的产出。 表2：职级工资表 序号 岗位 一档 二档 三档 四档 1 总经理 2 部门总监 3 高级经理 4 经理 5 专员 6 职员 7 其他 注：若出现岗位副职，参照本岗位与下级岗位之间取数。 3、医社保、公积金 普通员工在公司工作满1个月后，公司给予办理医社保及住房公积金。医社保、住房公积金缴纳基数为本市税务局评定的上年度社平工资*岗位参数 序号 岗位 参数 1 总经理 % 2 部门总监 % 3 高级经理 % 4 经理 % 5 专员 % 6 职员 % 7 其他 % 注：此表参数为2012年执行参数，董事会将根据公司经营情况每年调整。 4、其他工资： 其他工资包括工龄工资、技术职称补贴、人才引进补贴等。员工在本司工作满一年，放能计提工龄工资。工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为： 工龄＝大年－小年﹢1。 工龄工资每月按一个工龄年**元计发。 技术职称补贴、人才引进等按实际情况由公司领导商议另定。 5、绩效工资 公司根据财务部测算的本年年度预算，按照实际情况，乘以一定比例作为员工绩效工资，具体等级和数额由总经理提议，财务部行进测算，提报董事会决议。 六、工资调整 　　公司 工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期一般为1年调整一次，也可根据公司效益与公司发展情况由总经理提议、行政会议讨论决定，总经理本人工资调整由董事会讨论决定。调整增资幅度为岗位工资标准提高一个等级，工龄工资是否调整，由总经理提议、公司行政会议决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职级、岗位变动决定，经公司行政会议讨论批准后执行。 　　1、根据考核结果调整。员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者，以及连续三年考核结果为“良”者，岗位工资等级上调一级。当年考核结果为“差”的员工，岗位工资等级下调一个等级。另，公司实行末尾淘汰制，即本年考核结果最“差”的员工公司与其解除劳动合同。根据考核结果调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 　　2、根据职级变动调整。根据职称变动调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 　　3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应的岗位工资等级。根据岗位变动调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整。 七、薪资信息保密义务 薪金保密是公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人，员工也不可传播他人有关薪金情况。公司保留对于泄露薪金信息的员工进行纪律处分的权力。如果需要了解本人薪金情况，员工可以向综合管理部查询和核对。 八、个人所得税 公司为员工代扣代缴个人所得税，所需缴纳的个人所得税按国家有关规定计算。 九、福利政策 1、婚假 1.1 凡符合国家规定，达到法定结婚年龄的正式员工（女20岁、男22岁），均可享受三天婚假。 1.2符合晚婚年龄的正式员工（女23岁、男25岁），可享受十五天的晚婚假。婚假一次性休完，以日历天数计算。婚假应在领取《结婚证》6个月内使用。 1.3 婚假包括公休假和法定假 1.