曹县无害化月份工作汇报.pptVIP

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  • 2019-08-28 发布于山东
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经验技术交流会 《互联网时代》 自学考试——《洞察细节》、《时间管理》、《互联网时代》和《有机肥无害化理念》 考试成绩如下:第一名:梁冠阳100分:第二名:赵晓庆、李牛96分;第三名:郭宝86分;第四名席小娟76分。对第一名奖励现金50元,最后一名负责打扫半个月的厨房卫生。 2、检查报表——每日必做(1#设备、2#设备、车辆日消毒、运输记录、接收处理、耳标号登记等) 3、整理物资、档案 下月工作计划 1、项目对接工作100%上报。 2、提升会议组织和报表分析的综合能力。 3、丰富员工生活,做好服务,督促大家一起学习成长。 牧原无害化处理中心 十二月工作总结及下月工作计划 业务管理 目录 1 2 3 组织管理 2016年1月工作计划 1 2 3 1 2 3 1 2 1 2 3 1 2 3 1 2 3 业务管理 一、保障养猪生产顺畅,病死猪100%合规处理。 备注: 1、本月死亡头数比上月(393头)增长了37.4%。 2、固渣库存32.7吨。 仔猪 保育 育肥 母猪 总头数 胎衣重量 (/t) 总重量 (/t) 固渣 (/t) 53 235 214 38 540 3.22 31.833 28.7 备注: 1、蛋白质含量不超过20,水分含量过高; 二、保障项目对接工作顺利实施,实现效益最大化,为公司创收。 能繁母猪投保头数 投保率 育肥猪投保头数 投保率 无害化处理补贴头数 补贴率 38 100% 300 66.8% 525 97.2% 备注: 1、投保率=报案头数/实际死亡头数 2、育肥猪投保,重量≧20kg。 3、无害化补贴,重量≧10kg。 组织管理—团队成长 1、解决采购部玻璃砖存储、保管的难题。 12月26日面对采购部焦急协调放置在猪舍外空地的玻璃砖的转移保管问题,我们积极帮其解忧,利用咱们场地和监控的优势,在保证生产的前提下,顺利将358块玻璃砖转至咱们场内。 2、帮助后勤解忧——污水自处理 在中转池到沼液坝未连通的情况下,加之后勤冬灌压力较大,经后勤与咱们协商,中转池内水有我们自己自行浇灌内场内空地。 晚上监控下的玻璃砖 3、唐河团队赠送的蔬菜 感受来自唐河团队的温暖、勤劳和朴实。 拿回萝卜42个,香菜、菠菜、生菜、油麦菜等各一大袋。 够美美的吃上好长时间了! 4、公款—取之于团队,用之于团队—充当伙食费 3、唐河团队赠送的蔬菜 感受来自唐河团队的温暖、勤劳和朴实。 拿回萝卜42个,香菜、菠菜、生菜、油麦菜等各一大袋。 够美美的吃上好长时间了! 4、公款—取之于团队,用之于团队—充当伙食费 组织管理—个人成长 1、学会电子选地—CAD、奥维地图相结合 东明县初选土地完成,涉及9个乡镇,23快土地,共计28574亩。 2、参与发展建设部征地具体工作 分组 组长 成员 区域 第一组 李翀 吕红远、杜鹏飞、朱海宝、朱永鑫 菏泽、济宁、聊城、德州 第二组 秦规范 李宇腾、朱松、杜小妞 滨州、东营、潍坊 目标:年前所分区域上图完成,山东整体布局至少300万头。 自评 团队和谐度得分: 与子公司领导衔接的满意度: 2016年1月工作计划 重点工作: 1、加强团队建设,重点培养一名领头人,充分授权。 2、认真探讨设备保养,形成可操作的制度。 3、从当下和长远考虑产品的去向和污水的流向。 日常工作: 1、保障养猪生产顺畅,病死猪100%合规处理。 2、保障项目对接工作的顺利实施,实现效益最大化,为公司创收。 3、加强“四个零”工作标准的落地执行,降低风险。 项目对接工作汇报 汇 报 人: 赵 晓 庆 本月工作成果 一、项目对接工作正常开展。 1、育肥猪和母猪保险到期 及时与动检和项目部沟通,提前更换保单和耳标,母猪和之前投保程序一样。 育肥猪保单23号到期,新保单1月1日生效,期间死亡的猪照常拍照估重但是不报案,待1号之后通过每头猪多估重的方式实现理赔。 2、能繁母猪投保38头,育肥猪投保300头,无害化处理补贴上报525头。 二、当好助手 1、会议系统——组织召开周例会、经验技术交流会、学习成长会议、自学考试 周例会

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