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工程质量管理评价表
工程名称:映月台总承包工程 建设单位:重庆天惠房地产开发有限公司
施工企业:中建一局集团第一建筑有限公司 监理单位:重庆建渝工程建设监理有限公司
序号
项 目
主要检查内容及评价标准
应得分值
扣分
得分
1
在资质许可范围内承揽工程
○核对资质是否符合要求,不符合扣90分。
2
企业对项目的检查管理情况
○企业有关人员参加重要验收的情况:基础验收、主体验收、节能分部验收、竣工验收等,发现未到位一次扣1分。
2
3
质量责任制建立及落实情况
○项目管理机构无公司委派书,扣2分;
○主要人员(项目经理、技术负责人、施工员、质检员)没有签署责任书,发现一人次扣0.5分。
3
4
项目经理到位情况
○未参加基础验收、主体验收、节能验收、竣工验收等,发现一次扣1分。
2
5
项目经理部管理人员资格、配备及到位情况
○项目经理部管理人员(项目经理、技术负责人、施工员、质检员)资格有不符合要求的,发现一人次扣1分;
○质量评价时主要配备人员(项目经理、技术负责人、施工员、质检员)未到岗的,发现一人次扣1分。
3
6
工程分包及分包管理情况。
○没有进行分包单位资质报审的,扣2分;
○没有按规定签署分包合同的,扣2分;
○总包单位有关人员未在分包有关资料中签字的,发现一人次扣0.5分。
3
7
现场质量管理制度及落实情况
○未建立完善的三检制、材料进场检验制、工序报验制、材料见证送检制等有效的管理制度(建立的管理制度应有相应的书面资料),发现一项未建立的扣2分;
○建立的管理制度没有执行的,扣4分。
4
8
现场配置工程技术标准、规范、图集的情况
○没有配置工程必要技术标准、规范,扣1分;
○设计选用的工程图集现场没有配备的,扣1分。
2
9
施工组织设计或施工方案编制及审批及执行情况
○没有编制施工组织设计开工的,扣5分;
○没有相应的施工方案组织施工的,扣2分;
○施工组织设计或施工方案无针对性和可操作性的,扣1分;
○审批程序不符合要求,发现一起扣0.5分;
○未按批准的施工组织设计或专项施工方案进行施工的,发现一起扣1分。
5
10
施工图设计文件修改、变更、洽商情况
○施工图设计文件修改、变更、洽商程序不符合要求组织施工的,发现一起扣1分;
○重大设计变更没有重新报审组织施工的,发现一起扣2分。
3
11
按图施工情况
○未按图施工的,发现一项扣2分。
○明显存在偷工减料行为的,发现一起扣1分。
6
12
检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的检验评定情况
○没有进行检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程划分的,扣4分;
○验收程序不符合要求的,发现一起扣2分;
○验收资料的填写、签字(签章)不完善的,发现一起扣0.5分,累计扣分不超过2分。
4
13
技术资料的收集、整理情况
○工程技术资料的收集、整理不及时,发现一起扣0.5分;
○填写有明显错误的,发现一起扣0.5分;
○签章不及时、不完善的,发现一起扣0.5分。
3
14
材料、构配件和设备进场验收情况
○使用不合格材料的,发现一次扣2分;
○进场合格证明文件不符合要求的;发现一起扣1分;
○进场报验程序不符合要求的,发现一起扣1分;
○进场材料没按规定要求复检的,发现一起扣1分。
8
15
施工试验检测情况
○各种施工试验检验取样批次不符合要求的,发现一起扣2分;
○没有建立试验台账的,扣3分。
6
16
工程建设强制性标准的执行情况
○违反工程建设强制性条文(施工部分),发现一项扣2分;
○没有按要求填写强制性条文检查记录表的,发现一项扣1分。
8
17
限制或禁止使用落后技术的执行情况
○按《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告》检查,发现一项不符合的,扣0.5分。
2
18
质量通病治理落实情况
○按《重庆市建设工程质量通病防治要点》要求检查,发现一项不符合的,扣0.5分。
4
19
样板制施工执行情况
○没有按渝建质监(2007)014号文要求,对填充隔墙、幕墙、门窗、护栏、外墙饰面、厨房、卫生间安装等安全和功能的重要分项推行实物样板施工的,发现一项扣1分;
○住宅工程没有实行交房样板房制度的,扣2分;
○未按确定的样板进行施工的,发现一项扣1分。
6
20
监督机构提出问题的整改情况
○不整改落实,发现一次扣2分。
4
21
地基与基础工程
○土方开挖的顺序、方法与设计工况不一致的,扣2分;
○基础开挖没有考虑对周围建筑物的影响的,扣2分;
○地基持力层未按规定检验的,扣2分;
○桩身质量检测方法、数量不符合规定要求的,扣2分;
○地下工程防水出现超过设
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