2012年合肥观澜华庭群商招商定位方案（初稿）.pptVIP

合肥全智地产营销策划有限公司 经营管理原则 确定经营管理公司的主要功能 解析各职能部门之间的工作流程及其相互之间的协作配合 设置经营管理 公司的职能部门 合肥全智地产营销策划有限公司 功能确定 外部功能 外部功能 行政人事 财务核算 吸引人流，营造人气 招商租赁 营销推广 公共关系维护 信息支持 物流配送 物业管理 内部功能 合肥全智地产营销策划有限公司 部门设置 策划推广部 经营部 招商部 公关部 物流配送部 物业管理部 行政人事部 财务部 合肥全智地产营销策划有限公司 组织架构 经营管理公司 营销推广 物业管理 租务招商 后勤服务 公共关系 物流公司 经营管理 协会组织 财务、行政人事 策划部 广告公司 信息 物流 长期招商 商铺租赁 合肥全智地产营销策划有限公司 《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市！每月免费更新，淘宝店铺： 观澜华庭群商招商定位方案 （初稿） 确认：合肥光明置业有限公司 提报：合肥全智地产营销策划有限公司 合肥全智地产营销策划有限公司 《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市！每月免费更新，淘宝店铺： 前 言 首先感谢光明置业领导给我司这个机会，来一起参与观澜华庭商业项目的运作，我司会认真负责的从市场、环境、专业等角度出发，结合项目本身的特点，给出我司运作的建议，望贵司领导给予批评和指正。 观澜华庭项目是有合肥光明置业有限公司投资建设的项目，其物业主要有住宅和底商，项目位于合肥南紫云路与清潭路交叉口，背靠经济技术开发区；东依现代化滨湖新城，紧密连接未来省会政务文化区，省级金融服务平台中心 ，整个项目交付预计2014年交付，一期共8幢约1300户预计2013年12月交房使用。 合肥全智地产营销策划有限公司 一、项目状况二、定位规划三、招商策略四、招商执行五、经营管理 纲 要 合肥全智地产营销策划有限公司 项目所处的区域是合肥市重点打造的新城市中心，是省政府鼎力打造的新城区——滨湖区，这里将是合肥未来新形象的集中展示区，未来潜力无限。 项目地处紫云路和清潭路交口处东北角，其中紫云路是滨湖的主干道路。 合肥全智地产营销策划有限公司 区 位 项目状况 项目属于金源商圈内，其商业有万商百货、永辉超市、金源国际大酒店、9号公馆、车巢汽车城和滨湖世纪城周边底商等，总体量超过30万方。 项目周边无正规商业，除了滨湖前城的商业配套和附近的零散商家等基本再无商业。 合肥全智地产营销策划有限公司 商业环境 项目周边有滨湖前城、江淮六村、前城芒果墅、江淮汽车厂、文华阁、46中学、新年村、合肥学院和回迁住宅等。 交通方便，项目紧邻主干道路，其中有18路和26路公交车经过项目旁边。 合肥全智地产营销策划有限公司 人 气 观澜华庭商业部分所在整个项目的南部和西南部，沿着滨湖的主干道——紫云路，一期建设的正式商业部分，整个商业面积约19000平米； 从层数上分：一共有四层，负一层到第三层； 从楼栋来分：一栋是一体，从负一层至三层，十七栋和十八栋是一整体，从负一层至三层，其中负一层是连贯一栋、十七栋和十八栋； 沿紫云路一栋、十七栋和十八栋三幢住宅1-3层商业共计约10000平方，其中十七栋和十八栋约8000平方；一栋约2000平方； 负一层商业共8762平方，其中一栋约4903.2平方；十七栋和十八栋约3858.9平方； 项目主打柱距7.8米，层高 合肥全智地产营销策划有限公司 物业条件 合肥全智地产营销策划有限公司 总 结 从区位看，虽然处在滨湖区域内，但是不属于滨湖发展的具体方向，滨 湖的方向是沿巢湖建立新城。 项目属于金源商圈，但离金源MALL有一定的距离，受其商业覆盖面的影响，项目的具体地位难度很大。 从商业环境看，周边基本没有什么商业，更不存在商业人流和氛围，商业基本集中于滨湖世纪城，被金源MALL一家垄断。 从人气上看，周边虽然有一定的常住和外来人口，但是其总量上很难支撑一个这么大底商商业集中区 项目东边小区和人流相对较多，但是因合安高速横跨紫云，受其影响导致人群很难转移到此。 从物业自身上看，商业面积的组合相对不合理，负一层所占用的面积较大，而适合经商的地上面积相对较小，其商