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- 2019-08-27 发布于天津
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教研组长是教研组的灵魂与核心,直接影响着该教研组的活动质量。 一个好的教研组长既能带出一个优秀的教研组,又是教研组活动顺利开展的重要先决条件。 本文《中班教研组长工作计划》由现在组室中高级教师有4位,其余均为年轻的一级教师和二级教师。 优势 170是青年教师,充满活力有朝气,学习氛围浓,工作干劲足,对于新理念接受力较快。 2高级教师有着扎实的工作态度,踏实肯干,又有着较为丰富的教育教学经验,同时也有着一种专业成长的需求,因此她们在日常的教学教育工作对全园起着引领作用。 3团队合作意识强,形成了一种互帮互助的团队氛围,一人有困难全组老师会积极献计献策。 不足 1青年教师缺乏课程质量意识,课程实施过程中经验缺乏、能力欠缺,有随意和应付现象,从期末的幼儿发展测试情况来看,新教师与有经验的教师、骨干教师之间存在较大的差异造成孩子发展差异明显。 2团队研究氛围不浓,在课题研究与专题总结上缺乏经验。 3教师中安于现状的现象较多,缺乏自信,不善于表现自我。 2、研究背景分析上学期进行了一课三研的课堂实践模式,老师的课程意识、整合理念等都逐渐增强,但是在具体的教学活动中却还存有很多问题,在基础性课程实施中,教师对师幼互动价值的认同和观念的提升以及行为的跟进,还需要进一步强化。 因此本学期我们将以新教材实践为切入口,着重进行游戏活动中关注师幼互动性
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