市场部氛围配置方案.docVIP

PAGE PAGE 2 市场部氛围调整方案 市场部环境氛围： 目的： 为了提升工作激情及建立正规的销售团队及团队文化； 科学规范销售工作，做好销售铺垫工作； 夯实专业基础，考核考试；实行奖罚； 培养销售人员工作习惯，建立层次制度管理； （一）硬件环境： 配置宣传广告：团队口号 ：企业信念：精神；经营理念；企业远景； 早晨 播放激情歌曲10分钟；早誓（张涛团队训练） （二）软件环境 团队训练激情：带队早誓： 带队培训（张涛 蔺江 贺胜 陈宏） 1、3、5 /2、4、6 进行每天（1小时：8:30——9:30）业务培训学习； 纪律制度要求，严格执行，培训签到、调整状态，培训纪律； 培训方案及资料； 市场部宣传配置； 信邦信念、宗旨 销售口号 激情口号 市场区域图 销售人员简介 任务目标宣传栏 通知宣传栏 龙虎榜 市场部团队环境 领队 带班 早誓 跑步 培训 学习 市场部工作环境 工作状态 工作纪律 工作任务及具体量化（市场分析；任务分析；每周跟踪；针对问题解决方案；） 人员招聘与手续条件配备 工作流程 周一—周五 8:00打卡： 8:00——8:20 跑步训练：望江楼进行 早誓 （或者市场部内激情音乐早誓） 目的：提升企业形象和团队激情 —雨雪天气（市场部内进行 俯卧撑20个（40岁以上的免）后早誓） 8:30——9:30 培训学习（按时间分类:13 业