第九章领导和领导者.pptVIP

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  • 2019-10-02 发布于广东
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四川民族学院 曾雪玫 “在伟大领袖们的脚步声中,我们可以听到历史的滚滚雷声。有史以来—从古希腊人,经过莎士比亚,直到现代—很少有什么主题能像伟大的领袖人物那样经久不衰地吸引戏剧家和历史学家。是什么使这些领袖人物与众不同?领袖和被领导者之间那种特别的、难以形容的激越感情又是什么引起的呢?” —— 尼克松 第一节 领导的内涵 一、领导的定义 特纳认为:“领导是影响人们为自动完成群体目标而努力的一种行为。” 海曼?斯考特认为:“领导是一项程序,使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响。” 哈罗德.孔茨说:“我们则把领导定义为影响力,这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。 戴维斯认为: “领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。” 杰戈认为: “领导是一种过程,也是一种属性。领导的过程是以非强迫性的影响来引导并协调组织成员的活动,以达成组织的目标。就属性而言,领导是指可以归因到成功进行这些影响的人的一组性质或特征。” 菲尔德曼认为:“领导是一个影响过程,包括影响他人的一切活动。” 领导的内涵 领导是管理的一项重要职能,是影响群体为实现组织目标而努力的过程,与管理工作的其他职能的区别主要体现在与人相联系的特征上。 1.领导是指领导者利

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