流水线效率：平衡率、宽放率、B值和线速.ppt

* * * * * * * * * * 流水线效率 - 平衡率、标准工时、B值和线速 ppt课件 学习目标： 掌握如何通过实测工时计算流水线平衡率 掌握如何计算流水线标准工时和定额工时 掌握流水线效率的控制方法和关键要素 B值 线速 理解如何在保证节拍时间要求的情况下，逐步降低B值。 * 实测工时 * 实测工时的获取方法 单个工位的工时：指完成该工位作业的循环时间。 实测工时的测量步骤 明确员工完成一个产品的所有动作要素（如“左手从料盘中拿取产品”）； 选择一个熟练员工，确认其处于正常作业状态； 反复测量该工位的工时，一般为10次（动作要素的时间需要通过录像后在电脑上处理后得到）； 在作业过程中出现等待或停止作业等异常时，应做好记录为什么发生异常； 测量过程不能打扰员工的正常操作。 实测工时数据处理 先对最大和最小的观测值进行分析，找到改进机会； 在确保观测值为正常状态下测得的条件下，一般取中值（而非算数平均值）为该工位的实测工时； 动作要素的实测工时（通过录像分析得到）也按中值获得。 不同工位的相同动作要素（比如“从料盘拿取产品”几乎适用于大多数工位）如果差别较大，需要做进一步分析原因，进行改进。 * 实测工时的获取方法 * 线平衡率 * 什么是流水线平衡率？ 左图4个工位的观测工时（循环时间）相差较大，流水线的效率由循环时间最长的工位（第3工位）决定。 平衡率是用来评价流水线各工位循环时间差异大小的指标。也是衡量流水线效率的重要指标。 * 流水线平衡率的计算 17 7 20 3 * 标准工时 * 标准工时的设定 * 标准工时的计算和设定 17 7 20 3 宽放率 = 10% 一次通过率 = 95% * 定额人员数量 * 直接操作员工人数计算 * 定额直接操作员工人数计算 * 满足节拍要求：B值和线速 * B值 B值为拉线上的在制品数量与作业工位数的比值 产品之间间距越大，B值越小；B值为1时为最理想状态 上图中拉线上在制品数为14个，工位数为10个； B值为14/10 = 1.4 * 节拍和线速 如果皮带的速度一定，产品间的距离长则节拍（流动的时间）变长；如果产品间的距离短则节拍（流动的时间）就变短。 如果节拍一定，传送带的速度越快产品间的距离就会变长（变远）；传送带的速度慢产品间的距离就会变短（靠近）。 如果产品间的距离（间隔）保持一致，把传送带的速度调快就会使节拍变短；传送带的速度越慢节拍就越长。 传送带 料盘 产品间距 * * * * * * * * * * *