样板工作管理办法示例签订合同前最终明确.docx

精选资料 工程规范 附录 可修改编辑 B/7-2-5/ PAGE 样板工作管理办法 1 概况： 1.1 目的： 旨在通过样板管理制度的建立与执行，理清各部门职责、建立公司内部的工作流程、工艺和质量标准、建立对合作单位的质量履约标准，便于及早发现存在的设计、成本、工程类问题，支持项目产品品质提升。 1.2 适用范围：区域公司所辖各项目工程 1.3 主导部门：区域公司品质管理中心 1.4 参与部门：区域公司各项目部、区域公司研发中心、成本中心、品质管理中心 1.5 职责： （1） 成本中心：材料封样管理； （2） 项目工程部：材料封样管理、工序样板管理、交付样板管理、样板间（销售展示）、售楼处、示范区管理； （3） 品质管理中心：工序样板、交付样板层、样板间（销售展示样板间、售楼处、示范区）过程中监督、检查、评价，实施奖惩； 2 工程样板管理内容 （1） 材料封样管理； （2） 工序样板管理； （3） 交付样板管理； （4） 样板间（销售展示样板间、售楼处、示范区）管理； 3 工作程序 3.1 材料封样管理； 材料封样管理按照《融创区域公司材料封样及现场验收工作管理规定》封样管理的规定内容执行。 3.2 工序样板管理； 3.2.1 流程图 3.2.2 细则 3.2.2.1工序样板包括的项目： （1） 一般工序样板； （2） 关键工序样板： = 1 \* GB3 ① 室内卫生间防水工序； = 2 \* GB3 ② 砌筑施工工序； = 3 \* GB3 ③ 抹灰施工工序； = 4 \* GB3 ④ 外窗安装工序； = 5 \* GB3 ⑤ 户门安装工序； = 6 \* GB3 ⑥ 户内供暖施工工序； = 7 \* GB3 ⑦ 外墙施工工序（石材施工工序、外墙涂料或真石漆施工工序）； = 8 \* GB3 ⑧ 屋面施工等工序。 （3） 安全文明工序样板； 3.2.2.2 工序样板检查内容：产品、材料是否满足设计、规范、标书及封样要求。是否满足强制性条文要求、建筑节能要求。各工序均应配有相关要点说明。样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、技术交底、质量验收标准。 3.2.2.3 工序样板实施位置和时间： （1） 非实楼工序样板应于总包进场后2个月内完成； （2） 实楼工序样板应在主体3层处实施，时间在主体施工到8层之前完成； 3.2.2.4 计划：项目公司须将工程工序样板建设列入项目计划； 3.2.2.5 招标文件及合同：工序样板建设应纳入总（分）包、监理范围，并在总（分）包、监理招标书及合同中，对所包括的工序样板的工艺做法确认、制作要求作出明确、具体规定。同时须明确规定，只有在工序样板经项目工程副总签字认可后，方可进行大面积施工。 3.2.2.6 工序样板实施形式：实物样板或图片样板。对于关键样板，必须采用实物样板；一般样板，尽量实施实物样板，特殊情况下，经总监（总监代表）及项目工程副总同意，可以实施图片样板。 3.2.2.7 工序样板选择应在一间房间或同一地方，在不同的部位分别做此工艺各个不同工序的样板展示。如：抹灰工程应能同时看到7个小样板——灰饼(墙面、外门窗口)、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口及洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板；同时各样板边上用文字说明明确工序名称、技术交底及质量验收标准。 3.2.2.8 工序样板制做应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点。如：外保温不能直接做在一个不能体现关键性部位操作要求的大面墙上，应选择在连接窗户和拐角的墙面上，让其能体现窗户和拐角节点的要求和操作工序。 3.2.2.9 工序样板的实施面积不应小于6平米，应能体现此工序的操作难度。如：刮腻子，应尽量选择一面墙或一个房间。 3.2.2.10 工序样板的操作不应是一些水平较高的人来做，应遵循平均先进的原则，尽量选择一些中等水平的工人来操作。 3.2.2.11 工序样板完成后由项目公司报品质中心进行检查，由品质管理中心出具验收报告，验收合格后方可进行工序施工。 3.2.2.12 安全文明施工样板应符合集团要求。 3.3 交付样板管理 3.3.1 流程图 3.3.2 细则： 3.3.2.1交付样板包括的项目： （1） 粗装修项目室内交楼标准样板： 应选择实楼及主力户型所在的楼层按交楼标准进行样板的制作，各厅室要表现出室内各类电源开关、插头、空调孔、散热器等设施的位置、外檐窗（含窗台滴水线及窗周保温）、门口的接口效果及阳台交工效果；公区精装，管道井，管井门、防火门等整楼层，按交楼标准完成，并满足功能要求。 （2） 精装修项目室内交楼标准样板： 应选择实楼及主力户型所在的楼层按交楼标准进行样板的制作