现代安全管理理念及目的概述.ppt

安全生产知识培训教案 ;一、培训目的;二、安全生产基本概念;二、安全生产基本概念;对象：人与设备 范围：一切生产经营单位的生产经营过 程。 目的：保证劳动者生命安全和健康，保 障财产安全。;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识; 二是随着经济增长速度的加快和产业结构的 调整、工业规模扩张、工业就业人员急剧 增加，为安全生产带来许多新情况、新问 题。经济快速增长与生产基础薄弱的矛盾 日益突出，事故隐患和危害日益严重。 三是由于经济成分、经营方式、用工形式和 生活方式都??现多元化，私营、个体企业 大量涌现，使安全管理及政府职能部门的 监督、监察的难度和复杂性加大。; 四是全民安全素质还需进一步加强，全社会 安全文化基础薄弱，政府、企业、经营者 “以人为本”与经济建设协调发展的观念要 真正树立，从业人员的安全意识和防范能 力也有待提高。;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;四、现代安全管理;四、现代安全管理;四、现代安全管理; 系统安全的管理方法 强调在安全生产上实行综合、全面、系统的管理； 强调人和环境、设备安全的有机联系； 在事故分析上着眼于起源事件、过程事件、瞬时或重大的情况变化等前级事件，寻求事故发生的背景原因； 强调将安全工作的重点从“事后追查”型转变为“事前预测”型，并提出一系列事故预测方法； 强调安全信息的反馈和运用； 强调全员参加安全管理，全过程安全管理，全方位安全管理，使企业生产过程达到最佳状态。 ;四、现代安全管理;四、现代安全管理;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容; 预防管理：七大保证体系 ①安全生产责任制落实体系：各司其职，各负其责； ②规章制度执行体系：安全生产工作标准化、制度化； ③监督检查体系：杜绝违章违纪，消除事故隐患； ④教育培训体系：增强安全意识，提高安全技术素质； ⑤设备维护整改体系：设备无缺陷、无隐患，安全运行； ⑥事故抢救体系：事故损失减到最低； ⑦科研防止体系：消灭急、慢性职业中毒，改善劳动条件，保护职工安全健康。;安全目标管理：0457现代安全管理;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容 现代安全管理与传统安全管理的主要区别;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理; 企业安全管理工作内容组成体系;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;总结： 总之，企业的安全管理实质上就是对人、物、环境的预防性管理，所需建立的管理体系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是为了如何更好地对人、物、环境进行有效管理。