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柯城教研 2009第四期 · 总第61期
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初中学校教研组、备课组建设的调查与思考
兴华中学 郑昕
【摘 要】在我校市区学校的布局调整导致规模剧增及一校两区管理的背景下,我们采用了文献调查法、问卷调查法、教研观察法,从“教研组建设的共性问题”、“当前我校所具有的校本教研优势”、“我校的校本教研在实施过程中存在的问题”三个层面对校本教研状况进行了调查。针对“备课组活动不够规范、教研组活动不够务实、分校教师纳入本部教研活动的力度不够”三个关键问题展开了思考与实践,立足于教研组、备课组的梯度建设提炼出了“组织建设、职能分工、管理运作、考核评价”四方面的策略。
【关键词】 教研组 备课组 建设 校本教研
一、调查背景
2006年,我校因布局调整导致规模急剧扩张,年级组管理体制应势而生替代了长期以来的教研组管理体制。于是,由同年级、同学科教师组成的备课组正式成为校本教研新的基层组织。2008年,在柯城区“一校两区,均衡发展”的教育背景下,我校正式接管了相距15公里的农村薄弱学校——华墅初中。这为我校的教学研究工作设置了一系列新的命题。如何依托教研组与备课组,进一步发挥我校现有的校本教研优势?我校当前的校本教研在实施过程中存在着哪些问题?如何进一步加强教研组、备课组建设使之更符合我校的实际?我们希望能针对以上问题作一些调查研究,为推动学校校本教研工作迈上新的台阶,为促进教学工作科学持续地发展提供一些有价值的依据和建议。
二、教研组、备课组建设的相关调查
(一)调研采用的方式
本次调查我们采用了文献调查法、问卷调查法、教研观察法。
(二)调研的开展状况
1.文献调查有来自市教研室的2007年市先进教研组建设的文本材料,以及我校市、区先进教研组——数学组、英语组、科学组、语文组所提供的教研组建设文本材料。我们通过剖析校内外各先进教研组的典型教研案例,提炼其教研组建设的特色,寻找共性与差异,以求在我校教研实践中根据校本实际扬长避短。
2.问卷调查由教科室设计《兴华中学教研组、备课组校本教研状况调查问卷》讨论稿,经各教研组长根据本组实际状况修改后确定七份问卷。问卷包含“教研组、备课组的基本情况”、“教研组、备课组活动的基本情况”、“教师本人参加教研组、备课组活动后的感受”、“教研组、备课组建设的问题”以及“教师对教研组、备课组建设的建议”等五个方面问题,调查采用无记名方式进行,两校区七个教研组共分发教师调查问卷160份,收回152份,保证调查所获信息的全面性、真实性和详实性。
3.教研观察在“教研组教研活动”与“备课组教研活动”两个层面展开,着重于“教研组与备课组的教学研究有何联系与侧重?”、“教研组如何对备课组进行教研指导与管理?”、“如何将华墅校区老师纳入本部教研活动并加强对其指导?”三个观察视角。
(三)调研的结果与分析
1.我市教研组建设的共性问题
衢州市初中学校有34个教研组被评为先进,包括语文、数学、英语、科学、社会、体育、综合七门学科。通过对以上教研组建设的学习,我们发现各教研组在教科研、教师队伍建设方面成绩显著。并且88.1%的教研组(包括所有的数学、英语、科学、社会学科教研组)被分解成不同年级的三个备课组。各校依托教研组、备课组积极开展各种形式的校本教研活动,在提升教师业务素质、提高教学质量方面取得了可喜的成绩。
然而,透过教研组建设成绩辉煌的表象,我们也发现了不少低效现象,主要表现为两方面:一是教研组功能的弱化。部分学校的教研组只做一些事务性的工作,如制定计划、学期总结、教科研成果统计等,几乎成为教科室(或教务处)与备课组的事务性“中介”;部分学校的教研组则几乎被备课组取代,许多工作的开展直接通过备课组来完成。虽然也有如公开教学之类的教研组活动,但由于人数多流于形式。二是备课组功能的泛化。很多学校将备课组理解为是教研组被分解成不同年级的几个部分,借用教研组的建设模式,将教研工作垂直分解,重心简单下移到各备课组。备课组名义上担负起学校教学管理、教学研究的各项基础职责,实际上却因管理、指导不到位而穷于应付。
分析:自20世纪50年代起,我国中学在相当长时间内实行学科教研组体制,即由相同学科的教师组成教学研究的基层组织,教研组担负起落实教学工作,提高教师业务水平的重要职责。近几年,为了顺应大规模学校的教学管理,由同年级、同学科教师组成的备课组逐渐兴起,成为校本教研新的基层组织。然而与此同时,各校对于“教研组与备课组”的认识尚处于“破与立”或“分工与协同”的混沌状态,唯有尽早厘清两者的关系,才能进一步提高校本教研的有效性。
2.我校具有的校本教研优势
问卷调查显示:100%的教师认可我校“定时间、定地点、定人员、定主题”的校本教研制度;95.2%的教师认为教研组备课
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