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阳光电器舞弊案例分析 目 录 1 2 3 4 背景介绍 过程简介 舞弊手法剖析 案例启示 背景介绍 01 铁腕阿尔 裁员冠军 02 03 点石成金 重组高手 04 妙手回春 05 06 化腐朽为神奇 阿尔伯特.邓拉普 自封为“美国最优秀的首席执行官” 成功把濒临倒闭的企业奇迹般的“救活”并且以高价出售了出去。其中最令他得意的是斯科特纸业公司，被他重组后，该公司股价飙升225%，市值飙升63亿美元。为感谢邓拉普，该公司给了他 一亿美元报酬。 年薪 每年100万美元 股票奖励 250万股限制性股票 股票期权 100万股（行权12.25美元）认股权 1 3 2 过程简介 薪酬协议：合约3年，3年内被高价出售，可立即获得所有 工资和行使所有股权 过程简介 根据薪酬合同，这些限制性股票的三分之一可以在合同签订一年后出售变现，剩余三分之二可以分别在合同签订两年后和三年后变现；合同要求邓拉普必须在上任时立即投资300万美元用以购进阳光公司的股票。 照此计算，邓普拉在阳光电器任职的三年间，将可获得阳光公司4%的股份。如果他能在这期间将阳光电器以高价出售，很可能获利上千万美元。这么高的回报，简直是赤裸裸的激励管理者不折手段来达成目的。 为会计舞弊埋下隐患。 起步阶段： 1897~1960年 1 2 3 “幸运”降临：1996年7月，阳光公司 决定聘请邓拉普担任