员工持股与股份回购概述.ppt

1998年以来，经过内部商量和向外部专家咨询，四通集团提出了重组的基本原则：“冻结存量，界定增量” ，把重点放在新扩大部分的资产界定上，以清晰的资产增量来稀释不清晰的资产存量，通过资产重组，使企业摆脱历史包袱，明晰产权，规范管理。 四通集团此次采用国际上流行的管理者收购的方式进行产权改革，即经理层通过贷款买下公司或公司的大部分股权，取得公司的绝对控制权。所不同的是四通公司决定将集团所有的职工都纳入“管理者收购”的范围之内，共同参与融资收购。 1999年5月6日，四通集团的职工持股会经审批正式成立。紧接着，四通集团的经理、员工出资组成了“四通投资有限公司”（新四通），准备分期分批的通过募集扩股，收购原四通集团与IT产业有关的资产，并以此来明晰公司的产权。 新四通(全名为：北京四通投资有限公司)由四通集团投资49%，四通集团职工持股会投资51%共同组成。其中，职工持股会是由四通集团616名职工出资5100万元组成的。在认购的5100万元中，总裁段永基和董事长沈国均各占7%，14个新老核心成员共占50%左右。 四通集团 经理层及员工持股 外部投资者 投资5100万元 投资4900万