员工管理与自我管理培训课件.ppt

1 为什么进行员工管理 从社会人到企业人 从学校教育到职业教育 从工作到职业 从生存到生活 从成长到成功 什么是员工管理 通过对员工工作管理、技能管理、价值观管理完成组织的目标、实现员工成长，将员工塑造成职业化人士 局限思考：他们在自己的工作岗位上埋头苦干，结果把自己的责任局限于职务范围之内。 归罪于外：当事情出了问题，我们往往倾向归罪于外界。如不同部门的相互指责，员工之间相互推卸责任等。 缺乏整体思考的主动积极性：真正具有前瞻性的积极行动，除了正面的想法之外，还必须进行整体思考，并将实施步骤进行细致的量化。 归罪于外：当事情出了问题，我们往往倾向归罪于外界。如不同部门的相互指责，员工之间相互推卸责任等。 缺乏整体思考的主动积极性：真正具有前瞻性的积极行动，除了正面的想法之外，还必须进行整体思考，并将实施步骤进行细致的量化。 专注于个别事件：很多人过分专注个别事件，看不到事物之间的联系。如果在人们的思考时都专注于短期和个别事件，那么创造性的学习在一个组织中便难以持续。 成功的人失败的次数要比一般人多得多。 只有真正放弃才是失败。 承受挫折，度过难关的方法： l??????? 大哭一场 l??????? 找人倾诉 l??????? 阅读书刊 l??????? 写日记 l??????? 安排活动、运动 l??????? 学习新技能 l???????奖励自己：在极端痛苦的