第9章--创业计划与实践演练教学文案.pptVIP

;;;;;;创业计划的制定是基于信息的收集、分析基础上的。 这个过程有利于确定机会价值，及创业的宗旨、目标、方法、可行性、战略等。 ;A、分析商业机会的价值。 信息用于管理不确定性。 拥有必要的信息可以减少创业的风险和提高成功的可能性。 将价值与风险进行比较，以明确机会的价值高于风险，从而值得去追求。;B、制定创业战略 创业计划的制定，有利于明确创业战略，包括战略的内容和执行过程。 创业计划的制定过程回答了制定战略所需要的有关问题。 计划对信息的整合进一步有利于形成一个战略，而战略确定了企业的模式和方向。;创业计划提供了一种工具，将新创企业的潜力、机会，以及开发这个机会的方案与有关方面进行沟通。 沟通旨在信息的接受者做出反应， 其目的是为了获得各种必要的支持。 沟通的对象包括内外部的利益相关者—— 因此，创业者特别有动力利用 创业计划与下列人员进行沟通——;A、投资者 在创业起步阶段或是成长阶段，外部融资都将是创业者所面临的一个艰巨任务。 创业计划不仅要告知潜在的投资者新创的企业所具有的成长潜力和收益回报，而且还要表明所包含的风险。;B、员工 员工是创业者所需要的重要人力资源。 创业计划要描绘企业和个人的未来充满信心，并为了这个未来去努力工作。新创企业的发展前景和成长潜力，使员工对;C、重要的客户 创业计划要给客户以充分的信息，使其对新创企业和新产品充满信心，从而购买产品并承诺建立长期稳定的合作关系。 竞争者越多，这种承诺就越有价值。这时，创业计划的质量及它的吸引力和可信性起着决定性的作用。;D、重要的供应商 供应商是否愿意向新创企业提供资源，以及以什么方式提供，取决于其对新创企业的信任和信心。 创业者要通过创业计划使供应商对企业充满信心，这不仅会给企业带来所需要的资源，而且还可以获取较好的供货条件。;中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件;;;; 创业计划都应尽可能地充实，以便为潜在的投资者描绘一个完整的企业蓝图，使他们对企业有所了解，并帮助创业???深化对经营的思考。 ;;;;;;;;;小结一;;中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件;;;;;;;;;小结二;;创业计划书;中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;成功创业计划的特点;;;;;小结三;;