安全隐患检查整改制度.docVIP

. . 安全隐患排查治理制度 一、目的 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全襄阳钛业有限公司（以下简称襄钛公司）安全生产安全隐患排查治理的长效机制，保障公司职工群众的生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》(2014)、安监总局16号令《安全生产安全隐患排查治理暂行规定》、《危险化学品企业安全隐患排查治理实施导则》、《危险化学品重大危险源辨识》等有关规定，制定本规定。 二、相关术语 1、安全隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、环境因素和管理上的缺陷。 2、全员参与：指公司在编所有员工都必须参与排查活动并人人有指标。 3、系统排查：指对排查区域根据人、机、料、环、法等因素进行隐患排查工作。 4、隐患级别： 4.1重大安全隐患：隐患风险值大于等于300 4.2一般安全隐患A：风险值为90——299 4.3一般安全隐患B: 风险值小于90 三、适用范围 本制度适用于襄阳钛业有限公司所有部门、车间。 四、组织机构及职责 1、组织机构图 安委会组织架构 主任：总经理 主任：总经理 副主任：副总工 人 行 部 副主任：生产副总 安委办：HSE部 工 程 队 品 管 部 技 术 部 设 备 部 生 产 部 一 车 间 二 车 间 * 车 间 财 务 部 2、职责 2.1、总经理职责： 2.1.1严格执行国家和上级主管部门的有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，督促检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 2.1.2 掌握、主导本单位重大隐患治理，组织制定并实施安全隐患治理方案；明确责任人。 2.1.3 督促职能部门开展专业类的隐患排查工作，对排查出的安全隐患，应当按照安全隐患的等级进行登记，建立安全隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 2.1.4对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，保障隐患排查及治理的资源。2.2、HSE部职责： 2.2.1 安全隐患的归口管理部门。协助总经理组织开展安全隐患排查活动，对查出的安全隐患督促相关部门及时整改。 2.2.2 负责制定公司安全隐患排查计划；负责本制度的修订、解释；负责隐患排查整治费用预算、下发隐患整改通知书（见附件2）。 2.2.3 负责检查监督环保设备、设施运行状况和每日“三废”达标排放情况。2.2.4 负责对重大安全隐患进行分析、处理、销案等备案工作，负责向政府监管部门呈报；负责衔接社会资源处理、整改安全隐患工作。 2.3、生产副总职责： 2.3.1 协助总经理全面监管本单位安全隐患排查治理工作。 2.3.2 生产副总经理是组织本单位生产系统安全隐患排查治理、监督管理责任人。 2.3.3 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全隐患排查工作；监督检查分管部门对安全隐患排查治理及规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2.4、副总工职责： 2.4.1 协助总经理对安全隐患整改提供技术支持、分管辖区安全隐患排查治理工作。 2.4.2 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全排查工作；监督检查分管辖区安全排查治理及规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为 2.4.3 负责组织梳理原辅材料、生产技术、产品质量存在的安全隐患、分析、整改和验收。 2.5、人事行政部职责： 2.5.1 负责组织督促“三级安全教育”的落实工作，对未经三级安全教育或虽经三级安全教育但考试不合格的新职工不予上岗。 2.5.2 参加安全隐患大检查与伤亡事故的调查、处理，负责办理有关责任者的处分及工伤手续。定期开展劳动纪律检查。 2.5.3 负责隐患整治及违章违纪考核的兑现。 2.5.4负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。 2.6、财务部职责： 2.6.1 保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。 2.6.2 负责协助HSE部行安全罚款和奖励，做好安全生产经费的统计工作，并建立安全费用台帐。 2.6.3 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。 2.7、供应部职责： 2.7.1 确保购入的设备、原料、配件、劳保质量符合国家相关安全标准、规范要求。禁止采购不符合国家相关安全标准、规范的物资。 2.7.2 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。 2.8、技术质量部职责： 2.8.1 协助副总工对原辅材料、生产技术、产品质量等造成的潜在安全隐患，进行排查、分析、整改和验收。 2.8.2 负责组织工艺技术执行过程存在的隐患排查治理工作，做好记录备案，及时改进工艺技术存