11.宝洁面试攻略.pdfVIP

宝洁面试攻略 一.宝洁面试过程 第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。 第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题 提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例 必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无 论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答 的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘 者很难很好地回答这些问题。 第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试 官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。 第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题 的情况及总体印象作评定。 二.宝洁面试评价体系 宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法， 即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘 者的综合素质和能力。 面试时每一位面试官当场在各自的面试评估表上打分： 打分分为3等：1-2 (能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知 识)，3-5 (普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)， 6-8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分 包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。 在面试评估表的最后1页有1项是否推荐栏，有3个结论供面试官选择：拒 绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一 致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估 多采取1票否决制。任何1位面试官选择了拒绝，该生都将从面试程序中被淘 汰。 三.宝洁8大核心面试题中英版 1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw itthrough completion. 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an importanttask or issueandplayed aleadingroletoachievetheresultsyou wanted. 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终 获得你所希望的结果。 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issuesanddecideonwhich stepstotaketogetthedesiredresults. 请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决 定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。 4.Describean instancewhereyou madeeffectiveuseoffactsto secure theagreement ofothers. 举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。 5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an importantresult. 举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。 6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contributiontothe successofan activity orproject. 举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。 7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusingonthemost importantpriorities. 请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。 8. Provide an example of how you