生产安全事故之矿山事故与建筑事故培训课件.pptVIP

按照在房屋建筑新建、扩建、改建活动中，或已建成房屋建筑因工程质量原因发生坍塌，造成的一次性伤亡人数与直接经济损失，将建筑事故分为4个等级； 江西一大学建筑施工事故造成1死18伤 武汉“9.13”重大建筑施工事故 3、建筑事故发生的原因 建筑工程规模大，工艺复杂，流动性大，高处作业多且暴露性强，诱发安全事故的因素众多，主要有上述几个方面： 人的不安全行为 重大自然灾害 技术性原因 物的不安全状态 建筑事故 不良的施工环境 组织管理缺陷 1）人的不安全行为 人的不安全行为是指能造成事故的人为错误，是事故发生的直接原因 作业人员职业技能低下，不了解基本的安全技术规范和安全技术措施，违章操作； 安全意识薄弱，冒险进入不安全场所，使用不安全设备，不正确使用个人防护用品、用具，不安全装束； 领导安全意识淡薄，缺乏责任心，对事故发生抱有侥幸心理，违章指挥等。 2）物的不安全状态 设备和材料处于不安全状态也是事故发生的直接原因； 缺乏设备安全管理制度，维护保养不及时，带病或超负荷运转； 土方开挖、模板、脚手架和起重吊装等工序缺少规范的设计计算资料； 防护装置缺乏或高度、强度不够，安全保险装置、安全警示标志、报警装置等缺乏或有缺陷； 个人防护用品（如安全帽、安全带、防护服、手套、护目镜、面罩等）缺少或有缺陷； 建筑材料质量差，尤其是钢筋与构架的强度不够。 3）不良的施工环境 建筑施工现场一般是露天环境，各工种交叉作业，互相干扰，环境复杂； 照明光线过暗或过强导致作业现场视物不清，通风不良、粉尘飞扬、噪声刺耳； 作业场所狭窄、杂乱，施工材料、机具摆放杂乱无序； 生产及生活用电私拉乱接； 施工现场地质环境不利（有暗河、井穴等）； 恶劣天气，如高温、大风、严寒、雨雪、雷电、冰雹等。 4）组织管理缺陷 一些建设单位不按法律、法规和建设程序办事，工程层层分解发包，工程款被挪用和长期拖欠，建筑材料和构件以次充好，偷工减料，安全生产费用投入不足，加上强行缩短合同工期，导致交叉施工、疲劳作业和建筑构件没有达到稳定状态，最终酿成安全事故或质量事故。 有的施工企业安全生产基础工作薄弱，安全生产责任制不健全，目标管理不到位，没有相应的施工安全技术保障措施； 缺乏对职工的安全教育和技能培训； 有的企业甚至把施工任务分包或承包给根本不具备施工条件或缺乏资质的作业队伍和人员； 部分监理单位监管不到位，工程验收走过场，对现场安全事故隐患没有及时作出处理，甚至隐瞒事故真相； 重大的建筑工程质量事故往往与腐败行为有关。 5）技术性原因 违反基本建设程序 不作可行性研究，无证设计或越级设计，无图施工、盲目蛮干； 对建筑设计审查不严。 不认真进行地质勘察 随便确定地基承载力； 勘测钻孔间距太大，不能全面准确反映地基情况； 勘测深度不足，没有查清较深层有无软弱层、空洞等； 地质勘察报告不详细、不准确，导致基础设计错误。 5）技术性原因 设计计算问题 结构方案不正确； 结构设计简图与实际受力情况不符； 漏算或少算结构荷载； 结构内力计算错误和组合错误； 不按规范验算结构稳定性； 违反结构构造的规定。 建筑材料与制品质量低劣 水泥强度等级不足、安全性不合格，钢筋强度低、塑性差，混凝土强度达不到要求，防水、保温、隔热、装饰材料质量差。 建筑物使用不当 未经核算在原建筑物上加层； 任意改变用途加大荷载； 在结构或构件上增凿各种孔洞、沟槽；不 进行必要的维修。 复杂建筑工程项目在技术难点未妥善解决就急于施工。 施工中忽视结构理论 如不懂土力学原理造成不应发生的塌方、建筑物移位或裂缝。 5）技术性原因 工艺不当。 如土方开挖出现流砂时没有正确的治理措施； 砌体工程组砌方法不当，通缝、重缝多； 混凝土拆模太早造成裂缝或局部垮塌等。 不熟悉图纸或未经会审仓促施工； 任意修改设计， 不按施工规范规程操作； 对进场材料与制品不按规定检查验收。 5）技术性原因 上述技术性原因通常都与建筑工程的组织管理缺陷直接相关。 6）重大自然灾害 可能引发建筑施工事故或建筑工程质量事故的自然灾害： 地震、洪水、滑坡、泥石流、大风、冰雪、地面沉降等地质灾害或气象灾害； 酸雨等环境灾害和白蚁、老鼠等生物灾害。 4、建筑事故的预防 预防建筑安全事故： 要树立科学的安全生产管理理念，构建完整的安全生产管理制度； 要构建企业岗位风险评价指标体系（包括管理、个人行为、环境卫生和物品设施四方面要素）； 要加强对施工人员的安全素质教育，并建立意外伤害保险制度； 编制建筑工程安全事故的应急预案，储备充足的救援物资和器材，并在平时组织抢险救援的演练； 要经常组织建筑安全事故隐患排查，及早发现和消除。 4、建筑事故的预防 预防建筑工程质量事故： 要树立建筑工程“百年大计，质量第一”的