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- 2019-08-29 发布于江苏
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施
工
总
结
报
告
三、质量管理情况
技术保证措施:
1.健全技术管理机构
我公司根据本工程建设施工合同,委派工程经验丰富的 任项目经理, 任项目总工,共同负责组织项目班子,建立以项目经理为首的、系统的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,一级抓一级,一级保一级,争创优质工程。并配备专业施工技术人员,全面负责临沂绕城北线路面工程一合同的现场施工管理工作。各负责技术人员均具备相应的专业技术知识、技能和丰富的施工管理经验。确保工程进度及质量
编制建设项目施工组织设计和工程施工质量细则,经业主审核认可后,作为施工管理过程中指导和依据文件。制定本工程项目部工作制度和岗位职责,强化项目部的内部管理,实行工序质量管理,对工程重要部位和关键工序加强现场指挥和控制,达到规范化工作。严格控制工程质量,确保健全、落实质量保证体系,预先对原材料质量控制,施工过程中的质量检查,完工时的质量验收。严格要求施工人员遵照设计文件、施工组织设计、施工技术方案、工程质量细则和质量检验标准组织施工,创优良工程。督促安全生产和文明施工检查落实施工单位建立、健全安全生产责任制。审查施工组织设计中安全和文明施工措施,督促施工单位提高现场安全生产的管理水平,消灭事故隐患,预防伤亡事故发生,努力实现安全检查规范化、制度化,创安全、文明标段。
2.推行现代化的技术管理
推行现代化的技术管理,运用统筹网络技
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