班组长技术比武学习提纲.docVIP

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班组长技术比武学习提纲   一、填空题  1、企业管理具有、、和生产经营全过程的功能。  2、班组具有、、、的特点。  3、电力施工企业的班组是电力施工企业三级管理中最基础的一级管理组织,它是完成、保证电力工程、和企业的一个重要环节。  4、班组长是班组的直接、、、和。  5、劳动保护工作的范围包括:实现;预防;保障劳动者的和实行等。  6、三级安全教育培训是指级、级、级。  7、安全检查的内容主要是、、、、。  8、按照事故的严重程度可分为:、、、、、。  9、违章作业和违章指挥造成伤亡事故的应追究和的责任。  10、工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的,维护职工在的合法权益。  11、进入施工现场的人员必须正确,穿好工作服,严禁穿。严禁进入施工现场。  12、作业人员应当遵守安全施工的、和,正确使用安全防护用具、机械设备等。  13、质量检验的步骤一般包括、、、、。  14、质量检验工作的四个职能是,、、。  15、电力建设工程质量等级的评定工作应按工程、工程和工程进行。电力建设工程质量等级的划分,按照技术标准的规定分为、两级。  16、工程质量评定的程序是先工程,再工程,最后是工程。  17、电力施工企业的施工计划有、综合施工计划和、施工作业计划等。  18、总体进度计划主要是以、及主要为工序进行编制的。  19、单位工程施工进度计划,是以、或为“工序”编制的。  20、分部分项工程施工进度计划是以为主体,以为基本要素编制的。  21、班组计划的执行情况检查一般分为、、。  22、直接工程成本是指工程施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,、、和构成工程的直接成本。  23、施工企业的工程成本包括成本和成本。  24、班组思想是一项长期的工作,要坚持、、,不断增强班组的凝聚力,提高班组成员的思想觉悟。  25、班组思想工作的方法有、、、。  26、对技术工人的岗位培训要本着的原则。  27、《电力工人技术等级标准的规定》,工人的技术等级培训分为、、三个层次,通过培训,使他们的技术理论和实际技能达到工人技术等级标准中“应知”、“应会”的要求。  28、目标管理具有、、、和。  29、质量计划执行情况的验证由项目部组织进行,可分为、、整理、签字等方式。  30、公司管理方针是我公司在、、方面管理工作的宗旨和方向;公司管理方针包括、、。  31、管理评审一般进行一次,每两次评审的时间间隔不超过。  32、工程处和班组分别负责新进厂职工的和安全教育与环境管理体系文件的培训。  33、安全培训记录由工程处负责收集整理,交人力资源部存档。环境培训记录分别由和自行保存。  34、凡在有粉尘或有害气体的容器内及潮湿场所或金属器内工作时,均应设或及。  34、在单位工程开工前,要组织施工人员进行交底和交底,确保施工人员掌握施工方法、步骤、技术规范、工艺要求、环境要求、重要参数和验收标准。  35、高空作业人员应持有公司颁发的证,特殊作业人员应持有颁发的证件。  36、机械设备运行中,操作人员必须进行一次例行保养。  37、机械拥有单位根据保养规程和机械设备技术状况编制大型机械设备保养计划,报项目部机械部批准,工程部备案后,按计划强制执行。  38、机械拥有单位必须进行一次安全检查,检查情况填写“大中型起重机械周安全检查报表”。  39、机械设备出现故障时,应立即进行修理,严禁机械“带病”运行。  40、施工人员进行危险作业时,应遵守有关的安全规程并按规定办理。  41、施工阶段以或的方式对检验/试验状态进行标识。  42、工程处在施工过程中要按设备、材料特性实施设备材料,对设备材料进行维护保养。  43、施工现场的沟道、孔洞、平台、楼梯处要有可靠的,设立明显和。  44、在重要防火部位、建筑物、包装物上设立明确的标志,禁止施工人员流动吸烟或作业边吸烟。  45、特殊高处作业时,在无法搭设脚手架或悬挂安全带的情况下,必须使用。  46、工程处在施工中发现不合格的设备、材料时,应及时标识,并填写记录单,书面通知项目部物资公司计划组。  47、由于工程施工原因造成的不符合可采取、、等方式进行处置。  48、由供货商原因产生的不符合可采取、、使用等方式进行处置。  49、责任单位实施纠正措施后,于内通知主管部门进行评审和验证;对甲方及其代表发现的不符合,同时应通知关闭验证。  50、一般项目的作业指导书由编写;重要施工项目的作业指导书由编制;需单独编制安全措施的施工项目,由负责编制。  51、作业指导书必须在项目开工前编、审、批完。  52、在工程施工期间,施工班组应组织安全大检查;项目部安监部应对本项目部所有班组的进行一次检查;专业工程处对本单位所有班组的抽查次数不少于。  53、目视管理是一种以和显示为特征的管理方式,也

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