员工入职招聘和试用期管理风险控制和操作技巧.pptVIP

员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧 本讲内容提要 1、招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）？ 2、 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？ 3. 如何防范劳动者的“应聘欺诈”？ 4. 企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其法律效力？ 5. 在校学生到企业打工，双方的关系如何认定？ 6. 与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同，是否受劳动法的调整？ 7. 关于试用期有关问题：①用人单位能否单方延长试用期？②如果员工同意，能否再次约定试用期？③劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？④在入职登记表中规定试用期是否合法？⑤试用期限该如何设计？ 8. 试用期内员工的辞退与正式录用：①正式录用流程应该在什么时候启动？②试用不合格，应该在什么时候辞退员工？③如何取证证明不符合录用条件？ 9. 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ 10. 试用期间，以“不胜任工作，经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同，是否需要支付经济补偿？ 1、招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）？ 案例：公司在试用期无条件辞退员工，终败诉。 原因：公司将试用期辞退劳动者的条件想得过于简单，认为试用期可以无条件辞退员工。 录用条件的重要性—— 试用期内：解除劳动合同-不符合录用条件 超过试用期：解除劳动合同-不能胜任工作 1、招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）？ 录用条件设计注意事项： （1）设计明确具体的录用条件——共性与个性结合 ①共性：大部分企业和岗位的员工都应该具备的基本条件。如：诚实守信，如实告知自己与工作相关的信息-教育背景、身体状况、工作经历等。 共性可以通过规章制度进行明确。 ②个性：不同企业、不同岗位对职位的特殊要求。如：学历、技术等特殊要求。 个性可以通过招聘公告、劳动合同、录用条件协议等明确。 1、招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）？ 录用条件设计注意事项： （2）录用条件最好有可以量化和可操作的指标 ①销售岗位：一定时间内完成销售量； ②财务、统计岗位：低于一定比率的差错率； ③客服岗位：服务对象一定比率的满意度、投诉率。 1、招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）？ 录用条件设计注意事项： （3）先告知录用条件——证明员工知道本单位的录用条件 ①招聘员工时向其明示录用条件，并要求员工签字确认； ②劳动关系建立前，通过发送聘用函的方式向员工明示录用条件； ③在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形。 2. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？ 案例一：《××××有限公司工 作 通 知 书》 日期： 年 月 日 先生/女士： 我代表××公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司 部，任 职位，级别为 。 经与您协商，入职日期定于 年 月 日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前终止试用期，但不能短于一个月。 您的职责与待遇如下： 1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。中午11：30至13：00为午餐及休息时间。 2.待遇说明： ? 月薪为 元,其中： 。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关保险等费用； ? 年终根据公司业绩及制度发放奖金； ? 公司提供工作午餐或午餐补助； 2. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？ ? 手机费报销额度为 元； ? 档案调入公司后，可享受社会养老保险与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分； ? 此外，公司还额外为您提供补充养老保险和商业医疗保险； 3. 您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。 4. 聘用解除：试用期间，无论您还是公司（经总经理签字）都可以在任何时间、以任何理由解除聘用关系，但需提前30日通知对方。 5. 办公地点： 公司可根据业务要求安排您在公司的其它办公地点或公司下属机构工作。 6. 如您接受本聘书，请签字后送交人力资源部。 我们非常高兴您能加盟××公司，若有任何疑问，请随时向人力资源部提出。 员工签字：