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2019年项目管理学教学案例及点评 　　 篇一：项目管理学经典教学案例 ? 　　 项目管理学大学本科经典教学案例 ? 　　 项目组织 ? 　　 案例1 ? 　　 某公司A项目组织结构的选择 ? 　　 某计算机公司计划拟开展A项目。该项目目标是设计、生产并销售一种多任务的便携式个人电脑，配置包括32位处理器、32兆以上内存、2G以上硬盘、200兆以上处理速度、重量不超过1.5千克、点阵式彩色显示器、电池正常操作下可用6小时以上、零售价不超过2万元。 ? 　　 根据A项目的目标，相关负责人列出了项目的关键任务以及相应的组织单元，见表3-5。 ? 　　 表3-5项目的关键任务及组织单元 ? 　　 根据上述内容，项目的关键任务主要有4个方面：①设计、生产、测试硬件；②设计、编制、测试软件；③建立服务和维修体系；④营销策划，包括演示、宣传等。 ? 　　 此外，项目还需要下面一些支持子系统：①设计软件的小组和设计硬件的小组；②测试软件的小组和测试硬件的小组；③组织硬件生产的小组；④营销策划小组；⑤文档编写小组；⑥管理以上各小组的行政小组。 ? 　　 这些子系统涉及到公司的五个部门，其中软件设计小组和硬件设计小组的工作关系非常密切，而测试小组的工作则相对独立，但测试的结果对软件和硬件设计的改善很有帮助。 ? 　　 该计算机公司在人力上完全有能力完成这