驻地监理办公室的述职报告.docVIP

驻地监理办公室的述职报告 (二) 1、在总监(副)和总监办公室的领导下,依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件,对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。 2、全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件,纠正设计图纸的错误,对合同执行发生的问题要及时采取措施解决,必要时报总监办。 3、按合同文件和投标文件,会同总监办合同部核实承包人的材料、机械、人员进场情况,监督检查承包人的质量保证体系。 4、审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和开工申请报告,确认间交工证书。 5、审查核实承包人的工程计量和支付证书,编制本合同段的支付报表和投资进度图表。 6、主持参加承包人的工程例会,研究和尽可能解决施工的各种问题。 7、负责监督检查本合同段承包人质量检测、试验频数符合合同和规范的要求;同时负责监理平行抽测、检验、取样等工作。 8、负责和协调本合同段全部工程划分为分项、分部单位工程以及平行抽验的具体安排。 9、处理一般的工程变更,并报工程部备案,对重要和重大的工程变更提出处理意见,报工程部和总监(副)审查处理。 10、控制和评价工程质量、搞好技术复核,向承包人签发工程指令和图纸,对不符合技术规范和设计要求的工程,应及时指示承包人返工,情节严重或由于安全原因,可暂时断施工,并报总监办。 11、编写本合同段的监理月报等有关报告,及时、准确的填写各种监理业务表格和资料,收集、管理好本合同段的各种资料。 12、审查、督促承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作。