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×××业务计划书
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×××业务计划书 第 2 页 共 13 页
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序号 修订( +/- )说明 作者 版本号 日期 批准
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模板版本 V1.0 模板编制人
目 录
1 引言 2
1.1 项目概述 2
1.2 市场机遇 2
1.3 项目战略符合度 2
2 市场机会分析 2
2.1 目标市场概况 2
2.2 细分市场及目标 3
2.3 市场竞争概况 4
2.4 市场策略 7
3 市场前景 5
3.1 未来 3-5 年的市场前景分析 5
3.2 对公司的影响分析 5
3.3 业务关系 5
4 商业模式及资源分析 5
4.1 商业模式分析 5
4.2 财务分析 6
4.3 人力资源分析 7
5 实现能力 7
5.1 技术实现能力 7
5.2 产品测试能力 7
5.3 生产制造能力 7
5.4 销售推广能力 7
6 风险评估与关键成功因素 9
6.1 风险评估 9
6.2 关键成功因素 10
7 项目里程碑计划 10
8 结论与建议 11
×××业务计划书 第 1 页 共 13 页
附录 1 11
附录 2 11
模板版本 V1.0 模板编制人
×××业务计划书 第 2 页 共 13 页
1 引言
引言包含了业务计划的主旨:机遇 , 产品概念和项目范围 . 这一节应该强调整个业务计
划最重要的部分 , 包括目标 , 时间安排、利益、风险和必要的承诺 . 这一节措辞应该紧凑 ,而且
能够统领全文 , 而不是细节情况。
1.1 项目概述
提议的产品是什么 ? 它的关键部分及原理是什么 ?
销往何处?销售渠道?
产品的关键成功要素是什么 ? 怎样 赢?
产品的独特之处与主要卖点是什么 ?
产品阶段划分及推向市场时间。
1.2 市场机遇
机遇是什么 ? 产品解决客户的什么业务问题 ?
产品创造什么市场
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