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2019年酒店考勤制度范文 　　 篇一：酒店员工考勤管理制度 ? 　　 酒店员工考勤管理制度 ? 　　 1．酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定，因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知； ? 　　 2．酒店员工一律实行上下班打卡登记制度； ? 　　 3．所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分； ? 　　 4．酒店每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表； ? 　　 5．所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管经理签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理； ? 　　 6．上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到处理；超过30分钟以上者，按旷工半日处理；提前30分钟以内下班者按早退处理，超过30分钟者按旷工半天处理； ? 　　 7．员工外出办理业务前须向部门经理说明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理； ? 　　 8．员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50％，达五次者扣发100％全勤奖，并给予一次警告处分； ? 　　 9．员工无故旷工半天者，扣发当月全勤奖，并给予警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过处分，无故旷工达一个星期以上者，作除名处理； ? 　　 10．员工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理经下人员由部门经理批准；各部门经理出差由总经理批准。工作紧急无法请假时，须在办公室备案，到达出差地点应及时与酒店取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须总经理审批； ? 　　 11．当月全勤者，可获得全勤奖金。 ? 　　 酒店员工奖惩制度 ? 　　 大酒店员工奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖励方法如下。 ? 　　 第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。 ? 　　 第二条适用范围：全体员工 ? 　　 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 ? 　　 第四条奖励办法 ? 　　 第五条本大酒店管理设立如下大酒店管理——解析X大酒店员工奖惩制度奖励方法，酌情使用： ? 　　 1、通告表扬； ? 　　 2、奖金奖励； ? 　　 3、晋升提级； ? 　　 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬： ? 　　 1、品德端正，工作努力； ? 　　 2、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； ? 　　 3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； ? 　　 4、有其他功绩，足为其他员工楷模 ? 　　 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 ? 　　 1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； ? 　　 2、完成计划指标，经济效益良好； ? 　　 3、向大酒店管理thldl.org.cn提出合理化建设，为大酒店管理采纳； ? 　　 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； ? 　　 5、节约资金，节俭费用，事迹突出； ? 　　 6、领导有方，带领员工良好完成各项任务； ? 　　 7、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的 ? 　　 第八条有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级奖励 ? 　　 第九条奖励程序如下： ? 　　 1、员工推荐、本人自荐或单位提名； ? 　　 2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； ? 　　 3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准 ? 　　 第十条处罚办法 ? 　　 第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚： ? 　　 1、警告； ? 　　 2、记过； ? 　　 3、降级； ? 　　 4、辞退； ? 　　 第十二条员工有以下行为给以警告处分 ? 　　 1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； ? 　　 2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； ? 　　 3、因过失以致发生工作错误情节轻微者； ? 　　 4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； ? 　　 5、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；