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一 产业革命 产业革命即 工业革命。工业革命的标志是蒸汽机的使用。英国人瓦特在已有蒸汽机的基础上，发明了高效能蒸汽机。19世纪40年代，整个欧洲和美国都普遍使用了蒸汽机。蒸汽机带动着纺织机、鼓风机、抽水机、磨粉机，造成了纺织、印染、冶金、采矿的迅猛发展，创造了人们以前难以想象的技术奇迹。蒸汽机的出现和广泛使用，也推动了其他工业部门的机械化，引起了工程技术上的全面改革。在工业上，导致了机器制造业、钢铁工业、运输工业的蓬勃兴起，初步形成了完整的工业技术体系；在科学上，促进了热力学理论的建立。工业革命是一场以技术革命为中心内容的社会变革，在这场变革中，科学技术扮演了举足轻重的角色，造成了社会生产力的巨大进步，第一次凸显了科学技术的生产力功能 一共有三次产业革命,目前为止有三次：分别是：蒸汽时代 电气时代 原子能空间技术时代，我们目前处于第三次产业革命。 二 经验管理阶段 1 经验管理阶段：企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡罗卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。 补充 企业管理的进展经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。 ????经验管理阶段，企业规模比较小，员工在企业管理者视野之内，管理靠人治就能实现。在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设，认为人性本恶，天性懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种认识的管理者采用的激励方式是外部激励为主，激励方式是一手拿鞭子，一手拿糖，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。 ????科学管理阶段，企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法制，但对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。对员工的激励方式和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来促使员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动，管理的内容是管理员工的行为。 ????文化管理阶段，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立相应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。 ????文化管理阶段并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验管理仍然是必要的，它们之间是互为补充的。 2企业招聘标准流程 员工招聘工作标准流程图 ??? 第一阶段：确定人员需求阶段????第二阶段：制定招聘计划阶段 ????第三阶段：人员甄选阶段????第四阶段：招聘评估阶段 某企业招聘流程指引 申请阶段 1、申请途径：填写“招聘公告”的附件申请表，直接发送指定邮箱 gtajob@，应聘人以收到公司的回执为准，如未收到请重新发送同时可以拨打电话0755行咨询； 2、申请须知：招聘小组07年下半年第一轮招聘阶段自公告发布之日起到10月8日截止，第一批录用人员将于10月8日正式上岗，参与公司第一次培训； 3、邮件主题：所邮发申请表的名称均需以“岗位名称、申请表、个人姓名、城市名、学校名称、邮发时年月日”的顺序进行命名，同时还需加上你应聘的具体岗位，格式统一如“金融教育申请表张飞深圳市深圳大学070917 二、初审阶段 1、资格审核：“校园人才招聘小组”（以下简称“小组”）将依据申请表 ，当天对应聘人员进行资格审核； 2、资料支持：小组审核后会对初审通过人员在接到申请邮件后第二天内发邮件和电话通知，告知你已经正式进入公司招聘流程，以及告知产品相关介绍资料的网上地址，方便熟悉公司相关产品； 3、初审要求：同时在接到公司的电话通知或邮件通知后三天内，应聘人应依据公司的产品和相关资料撰写一份“个人的工作计划和具体产品的推广计划报告”，字数在2000字左右，同时作为邮件的附件发送到指定邮箱 gtajob@，应聘人以收到公司的回执为准，如未收到请重新发送； 4、邮件主题：写明为“岗位名称、应聘材料、个人姓名、城市名、学校名称、邮发时间”的顺序进行命名，如“金融教育应聘材料张飞深圳市深圳大学070917 三、面试阶段 1、报告审查：小组将会每天由专人在收到报告的当天对所收到的应聘资料进行详细的审查，对应聘人员进行资格上进一步筛选，确定意向面试人选； 2、面试通知：小组将在收到报告后的两天内对合适意向人选给予电话面试通知；如在报告发送完毕后两天内未被通知面试，则视为未被审核通过； 3、面试方式：电话和QQ视频，将在电话面试通知后的两天内完成面试； 4、评估报告：小组的面试人员将对每位面试者做出相应的评估报告，递交至小组进行综合考评，将在面试结束